مشخصات کتاب

Global Leadership in Transition: Making the G20 More Effective and Responsive

ویرایش: Original 
نویسندگان: Colin I. Bradford,  Wonhyuk Lim  
سری:  
ISBN (شابک) : 0815721455, 9780815721451 
ناشر: Brookings Institution Press 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 369 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Global Leadership in Transition: Making the G20 More Effective and Responsive به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری جهانی در حال گذار: موثرتر و پاسخگوتر کردن G20 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب رهبری جهانی در حال گذار: موثرتر و پاسخگوتر کردن G20

رهبری جهانی در مرحله گذار خواستار نوآوری هایی است که G20 را \"نهادسازی\" یا یکپارچه کند و به کمیته راهبری اقتصاد جهانی تبدیل شود. ظهور G20 به عنوان مجمع برتر جهان برای همکاری های اقتصادی بین المللی فرصتی برای بهبود نشست اقتصادی و پاسخگوتر و موثرتر کردن رهبری جهانی است که یک پیشرفت بزرگ در دوره G8 است. مشارکت کنندگان کلیدی این جلد در حمایت از نشست های سران رهبران گروه 20 بسیار جلوتر از زمان خود بودند. در این کتاب، آنها اکنون مجموعه ای غنی از ایده های خلاقانه برای تبدیل G20 از یک کمیته مدیریت بحران به یک گروه راهبری برای سیستم بین المللی که شایسته توجه کسانی است که می خواهند آینده حکومت جهانی را شکل دهند. راندال هنینگ، دانشگاه آمریکایی و موسسه پترسون مشارکت کنندگان: آلن بیتی، فایننشال تایمز. توماس برنز، مرکز نوآوری حاکمیت بین المللی (CIGI)؛ سرجیو بیتار، وزیر سابق امور عمومی شیلی؛ پل بلوستاین، موسسه بروکینگز و CIGI. بری کارین، CIGI و دانشگاه ویکتوریا؛ اندرو اف. کوپر، CIGI و دانشگاه واترلو. کمال درویش، بروکینگز; پل هاینبک، مرکز روابط جهانی دانشگاه CIGI و Laurier; Oh-Seok Hyun، موسسه توسعه کره (KDI)؛ جومو کوامه ساندارام، سازمان ملل متحد؛ هومی خارس، بروکینگز; هیون ووک کیم، KDI; سونگمین کیم، بانک کره؛ جان کرتون، دانشگاه تورنتو؛ Johannes Linn، Brookings and Emerging Markets Forum; پدرو مالان، Itau Unibanco; توماس مان، بروکینگز; پل مارتین، نخست وزیر سابق کانادا؛ سیمون ماکسول، مؤسسه توسعه خارج از کشور و شبکه دانش اقلیم و توسعه؛ ژاک میسترال، موسسه فرانسوی روابط بین‌الملل؛ ویکتور مورینده، دانشگاه بیرمنگام (بریتانیا)؛ پیر کارلو پادوان، OECD پاریس؛ پارک یونگ چول، دانشگاه کره؛ استوارت پاتریک، شورای روابط خارجی؛ ایل ساکونگ، کمیته ریاست جمهوری برای اجلاس سران G20؛ وندی آر. شرمن، گروه آلبرایت استونبریج. گوردون اسمیت، مرکز مطالعات جهانی و CIGI؛ بروس استوکس، صندوق مارشال آلمان؛ Ngaire Woods، مدرسه دولتی بلاواتنیک آکسفورد؛ Lan Xue، دانشگاه Tsinghua (پکن)؛ Yanbing Zhang، دانشگاه Tsinghua.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Global Leadership in Transition calls for innovations that would "institutionalize" or consolidate the G20, helping to make it the global economy's steering committee. The emergence of the G20 as the world's premier forum for international economic cooperation presents an opportunity to improve economic summitry and make global leadership more responsive and effective, a major improvement over the G8 era. "Key contributors to this volume were well ahead of their time in advocating summit meetings of G20 leaders. In this book, they now offer a rich smorgasbord of creative ideas for transforming the G20 from a crisis-management committee to a steering group for the international system that deserves the attention of those who wish to shape the future of global governance."—C. Randall Henning, American University and the Peterson Institute Contributors: Alan Beattie, Financial Times; Thomas Bernes, Centre for International Governance Innovation (CIGI); Sergio Bitar, former Chilean minister of public works; Paul Blustein, Brookings Institution and CIGI; Barry Carin, CIGI and University of Victoria; Andrew F. Cooper, CIGI and University of Waterloo; Kemal Dervis, Brookings; Paul Heinbecker, CIGI and Laurier University Centre for Global Relations; Oh-Seok Hyun, Korea Development Institute (KDI); Jomo Kwame Sundaram, United Nations; Homi Kharas, Brookings; Hyeon Wook Kim, KDI; Sungmin Kim, Bank of Korea; John Kirton, University of Toronto; Johannes Linn, Brookings and Emerging Markets Forum; Pedro Malan, Itau Unibanco; Thomas Mann, Brookings; Paul Martin, former prime minister of Canada; Simon Maxwell, Overseas Development Institute and Climate and Development Knowledge Network; Jacques Mistral, Institut Français des Relations Internationales; Victor Murinde, University of Birmingham (UK); Pier Carlo Padoan, OECD Paris; Yung Chul Park, Korea University; Stewart Patrick, Council on Foreign Relations; Il SaKong, Presidential Committee for the G20 Summit; Wendy R. Sherman, Albright Stonebridge Group; Gordon Smith, Centre for Global Studies and CIGI; Bruce Stokes, German Marshall Fund; Ngaire Woods, Oxford Blavatnik School of Government; Lan Xue, Tsinghua University (Beijing); Yanbing Zhang, Tsinghua University.

فهرست مطالب

Title Page......Page 4
Copyright Information......Page 5
Table of Contents......Page 6
Foreword......Page 10
Preface and Acknowledgments......Page 12
Toward the Consolidation of the G20......Page 16
The G20: From Global Crisis Responder to Global Steering Committee......Page 28
The G8: Legacy, Limitations, and Lessons......Page 31
The Impact of the G20 on Global Governance......Page 51
The G8 and the G20: What Relationship Now?......Page 63
Turning the G20 into a New Mechanism for Global Economic Governance......Page 70
Financial Sector Reform and the G20......Page 80
G20 Financial Regulatory Reform......Page 85
The G20 and the Challenge of International Financial Reregulation......Page 101
Bank Regulation in Africa......Page 116
Global Imbalances and the G20......Page 140
The Political Economy of Global Rebalancing and the Role of Structural Reforms......Page 153
G20 Framework for More Sustainable and Balanced Growth......Page 166
Rebalancing the World Economy......Page 173
Bringing Development into the G20......Page 180
Laying the Foundation for a Long-Term G20 Work Program on Development......Page 191
The G20 and Development......Page 206
Infrastructure and Development......Page 216
Sharing Knowledge for Development......Page 224
IMF Legitimacy and Governance Reform......Page 234
How the G20 Can Break the Stalemate in the Reform of the Multilateral Development System......Page 239
The United Nations and the G20......Page 251
The Cultural Foundations for the New Dynamics of Summitry......Page 264
The G20: Shifting Coalitions of Consensus Rather than Blocs......Page 272
The G20 and Regional Dynamics......Page 280
A G20 "Non-Secretariat"......Page 290
Public Attitudes in G20 Countries......Page 300
G20 Summitry......Page 314
The G20 Takes Center Stage as a Twenty-First-Century Leadership Forum......Page 319
Successful Communications Strategies for G20 Summits......Page 327
A Health Fear Factor......Page 333
Priority Innovations and Challenges for the G20......Page 339
Contributors......Page 348
Index......Page 352
Back Cover......Page 369

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب 3D-Druck für Dummies

دانلود کتاب The myth of the noble savage

دانلود کتاب Проектирование и расчет металлических конструкций рабочих площадок. Учебное пособие

دانلود کتاب The Everything Guide to Managing and Reversing Pre-Diabetes: Your Complete Guide to Treating Pre-Diabetes Symptoms

دانلود کتاب Apollodorus: The Library (Book 3.10-end. Epitome)