Global Communication and Collaboration: Global Project Management, Global Sourcing, Cross-Cultural Competencies

سرعت، تغییرات اجتماعی، میراث تاریخی و شکاف‌های فرهنگی عوامل کلیدی هستند که تأثیر قابل‌توجهی بر همکاری جهانی و منابع جهانی دارند. نویسنده توضیح می دهد که چگونه کار در تیم های مجازی در یک محیط جهانی و چندفرهنگی مستلزم مقدار قابل توجهی تغییر سازمانی و رفتاری افراد و سازمان ها است. درک تفاوت های فرهنگی در سبک های کاری برای مدیریت موفق پروژه جهانی مهم است. تئوری های اصلی مدیریت بین المللی، بین المللی شدن شرکت، ابعاد و فواصل فرهنگی برای توسعه شایستگی های بین فرهنگی و سبک های مدیریت تعارض برای مدیران پروژه های بین المللی مورد بحث قرار خواهد گرفت. آنها نظریه ها و روش های مدرن مدیریت بین المللی را درک خواهند کرد و قادر خواهند بود آنها را در مسائل عملی مدیریت پروژه به کار ببرند. آنها مزایا و چالش‌های همکاری بین‌المللی را درک می‌کنند و می‌دانند چگونه روش‌های همکاری مرتبط با نیازهای تیم‌های بین‌المللی را شناسایی کنند.

Speed, social change, historical inheritance and cultural gaps are key factors which have significant impact on global collaboration and global sourcing. The author explains how working in virtual teams in a global, multicultural environment requires a significant amount of organizational and behavioral change of people and organizations. Understanding cultural differences in working styles is important for successful global project management. Major theories of international management, company internationalization, cultural dimensions and distances will be discussed to develop cross-cultural competencies and conflict management styles for international project managers. They will understand modern theories and methods of international management and will be able to apply these to practical project management problems. They understand the benefits and challenges of international cooperation and know how to identify modes of cooperation that are relevant to the needs of international teams.