دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Stewart Levine
سری: BK business book
ISBN (شابک) : 9781576757888, 160509580X
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 304
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Getting to resolution : turning conflict into collaboration به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رسیدن به حل و فصل: تبدیل تعارض به همکاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کار کاملاً اصلاح شده و به روز شده اصول و ابزارهای جدیدی را ارائه می دهد تا نشان دهد چگونه می توان به راه حل واقعی و پایدار درگیری های شخصی، تجاری، سازمانی یا اجتماعی دست یافت.
This thoroughly revised and updated work offers new principles and new tools to show how to get to real, lasting resolution of personal, business, organizational, or community conflict.
Content: Resolution : getting beyond conflict, compromise, and settlement --
ROI and the costs of conflict : pay now or pay later --
Two brothers : their story of resolution --
The craft of resolution : a road map for resolving conflict --
Principle 1 : believing in abundance --
Principle 2 : creating partnership --
Principle 3 : being creative --
Principle 4 : fostering sustainable collaboration --
Principle 5 : becoming open --
Principle 6 : forming long-term collaborations --
Principle 7 : relying on feelings and intuition --
Principle 8 : disclosing information and feelings --
Principle 9 : learning throughout the resolution process --
Principle 10 : becoming responseable --
Step 1 : your attitude of resolution --
Step 2 : stories : telling and listening --
Step 3 : listening for a vision of resolution --
Step 4 : getting current and complete --
Step 5 : reaching agreement in principle --
Step 6 : crafting the new agreement --
Step 7 : resolution --
Applying the principles : the craft of resolution --
Benefits and utility : the cycle of resolution --
Using the power of the legal system --
Choosing a professional : the resolutionary --
Building a culture of agreement and resolution.
Abstract: This thoroughly revised and updated work offers new principles and new tools to show how to get to real, lasting resolution of personal, business, organizational, or community conflict