ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Getting to Diversity: What Works and What Doesn’t

دانلود کتاب دستیابی به تنوع: چه کار می کند و چه کار نمی کند

Getting to Diversity: What Works and What Doesn’t

مشخصات کتاب

Getting to Diversity: What Works and What Doesn’t

دسته بندی: سایر علوم اجتماعی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0674276612, 9780674276611 
ناشر: Harvard University Press 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 273 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 14 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Getting to Diversity: What Works and What Doesn’t به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب دستیابی به تنوع: چه کار می کند و چه کار نمی کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب دستیابی به تنوع: چه کار می کند و چه کار نمی کند



«بسیاری از شرکت‌ها نمی‌دانند چگونه در مسیر تنوع، برابری، و شمولیت قدم بردارند. دسترسی به تنوع به آنها نشان می‌دهد که چگونه.
در یک حساب معتبر و مبتنی بر داده، دو تن از کارشناسان مدیریت پیشرو جهان رویکردهای غالب برای افزایش تنوع در محل کار را به چالش می‌کشند و گزارش جامعی از آنچه واقعاً کار می‌کند ارائه می‌دهند.

هر سال آمریکا متنوع تر می شود، اما تغییر در ترکیب رده های مدیریتی متوقف شده است. این مشکل به یک موضوع فوری بحث ملی تبدیل شده است. ما چگونه این را درست کنیم؟ کتاب های پرفروش اصلاح اخلاقی را موعظه می کنند. کارفرمایان، هر چند با نیت خوب، از حدس و گمان و هر کاری که همتایان خود انجام می دهند پیروی می کنند. دو تن از متخصصان برجسته جهان در زمینه تنوع در محیط کار، با این استدلال که زمان تمرکز بر تغییر سیستم‌ها به جای افراد فرا رسیده است، در اولین تحلیل جامع و مبتنی بر داده‌ها از موفقیت‌ها و مواردی که شکست می‌خورند، راه بهتری را به ما نشان می‌دهند. نتایج شگفت انگیز نحوه کار آمریکا را تغییر خواهد داد.

فرانک دابین و الکساندرا کالف از بیش از سی سال داده از هشتصد شرکت و همچنین مصاحبه های عمیق با مدیران استفاده می کنند. این تحقیق نشان می‌دهد که شرکت‌ها چقدر از عملکرد استاندارد سود می‌برند: فرستادن مدیران به آموزش تنوع برای آشکار کردن تعصبات خود، سپس پیگیری قوانین استخدام و ارتقاء، و تحریم‌ها برای شکل دادن به رفتارشان. تقریبا هیچ چیز تغییر نمی کند. دابین و کالف استدلال می کنند که زمان آن فرا رسیده است که روی تغییر سیستم های مدیریتی تمرکز کنیم که موفقیت زنان و رنگین پوستان را دشوار می کند. آن‌ها به ما نشان می‌دهند که چگونه بهترین شرکت‌ها در سیستم‌های استخدام، راهنمایی و آموزش مهارت‌های جدید پیشگام هستند و استراتژی‌هایی را برای ترکیب گروه‌های کاری تفکیک‌شده برای افزایش تنوع اجرا می‌کنند. آنها توضیح می دهند که برنامه های جاه طلبانه کار و زندگی چه تفاوتی ایجاد می کنند. و آن‌ها استدلال می‌کنند که وقتی شرکت‌ها سیستم‌های جدید را اتخاذ می‌کنند، کلید کارآمد کردن آنها این است که آنها را برای همه - نه فقط برای افراد معدودی مورد علاقه - در دسترس قرار دهیم.

قدرتمند، مقتدر، و با تعهد به تغییر، </ span>دستیابی به تنوع کتابی است که اکنون برای پرداختن سازنده‌ای به یکی از دشوارترین چالش‌های زندگی آمریکایی به آن نیاز داریم.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

“Too many companies don’t know how to walk the walk of diversity, equity, and inclusion. Getting to Diversity shows them how.”
―Lori George Billingsley, former Global Chief DEI Officer, Coca-Cola Company


In an authoritative, data-driven account, two of the world’s leading management experts challenge dominant approaches to increasing workplace diversity and provide a comprehensive account of what really works.

Every year America becomes more diverse, but change in the makeup of the management ranks has stalled. The problem has become an urgent matter of national debate. How do we fix it? Bestselling books preach moral reformation. Employers, however well intentioned, follow guesswork and whatever their peers happen to be doing. Arguing that it’s time to focus on changing systems rather than individuals, two of the world’s leading experts on workplace diversity show us a better way in the first comprehensive, data-driven analysis of what succeeds and what fails. The surprising results will change how America works.

Frank Dobbin and Alexandra Kalev draw on more than thirty years of data from eight hundred companies as well as in-depth interviews with managers. The research shows just how little companies gain from standard practice: sending managers to diversity training to reveal their biases, then following up with hiring and promotion rules, and sanctions, to shape their behavior. Almost nothing changes. It’s time, Dobbin and Kalev argue, to focus on changing the management systems that make it hard for women and people of color to succeed. They show us how the best firms are pioneering new recruitment, mentoring, and skill training systems, and implementing strategies for mixing segregated work groups to increase diversity. They explain what a difference ambitious work–life programs make. And they argue that as firms adopt new systems, the key to making them work is to make them accessible to all―not just the favored few.

Powerful, authoritative, and driven by a commitment to change,
Getting to Diversity is the book we need now to address constructively one of the most fraught challenges in American life.



فهرست مطالب

Cover
Title Page
Copyright
Dedication
Contents
Preface
Introduction: A Dream Delayed
1. Rethink Diversity and Harassment Training
2. Don’t Count on Rules to Stop Bias and Harassment: They Can Backfire
3. Democratize Recruitment: Cast a Wider Net
4. Open Networks Up: Mentoring, Teams, and Employee Resource Groups
5. Democratize Training: Rethink Skill, Management, and Cross-Training
6. Work-Life Help for Everyone: Flextime, Leave, and Childcare
7. Bake In Systems Change: Diversity Managers, Task Forces, and Goals
Conclusion: Changing Workplaces for Good
Appendix: Note on the Online Methodological Supplement
Notes
Acknowledgments
Index




نظرات کاربران