دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Books. Eureka
سری:
ناشر: iDreamBooks Inc
سال نشر:
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 124 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Getting Things Done by David Allen / Key Takeaways & Analysis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انجام کارها توسط دیوید آلن / نکات کلیدی و تجزیه و تحلیل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
انجام کارها توسط دیوید آلن | نکات کلیدی و تجزیه و تحلیل
انجام کارها توسط دیوید آلن ویرایش دوم تجدید نظر شده کتابی در مورد سازمان و بهره وری است که در ابتدا در سال 2001 منتشر شد. آلن خوانندگان را با اجرای روش خود برای بهره وری شخصی و حرفه ای آغاز می کند. با انبوهی از وظایف ناقص مختلف، بسیاری از مردم در حال ایجاد سیستم های ساختاریافته و قابل اعتماد برای گرفتن وظایف جدید و تصمیم گیری در مورد اقدام بعدی هستند. این روش با مروری بر پنج مرحله برای ساختاردهی گردش کار آغاز میشود: ضبط، شفافسازی، سازماندهی، بازتاب و تعامل. سپس اصول و فرآیندهای جدیدی معرفی میشوند، از جمله چهار معیار برای انتخاب اقدام بعدی، مدل سهگانه برای ارزیابی کاری که باید انجام شود، و شش سطح یا افق برای بررسی یک کار. این روش ها به میزان قابل توجهی از لیست ها، صندوق های ورودی فیزیکی و پوشه ها استفاده می کنند. در پایان کتاب، خواننده...
Getting Things Done by David Allen | Key Takeaways & Analysis
Getting Things Done by David Allen is the revised second edition of a book on organization and productivity originally published in 2001. Allen takes readers through the implementation of his method for personal and professional productivity, beginning with the various messy piles of incomplete tasks many people have lying around and creating structured, trustworthy systems for capturing new tasks and deciding on the next action to take. The method begins with an overview of the five steps for structuring workflow: capture, clarify, organize, reflect, and engage. Then new principles and processes are introduced, including the four criteria for choosing which action to take on next, the threefold model for evaluating what work must be done, and the six levels, or horizons, for reviewing a task. The methods make considerable use of lists, physical inboxes, and folders. By the end of the book, the reader will...