Gestão Estratégica De Pessoas

Content: 
Cadastro, Pages i-iii
Copyright, Page iv
Prefácio, Pages v-vi
Parte I - O contexto da gestão de pessoas, Pages 1-2
Parte II - Recrutamento e seleção, Pages 35-36
Parte III - Gerenciamento do sistema de remuneração, Pages 65-66
Parte IV - Capacitação de pessoal, Pages 111-112
Parte V - Avaliação de desempenho e gestão por competências, Pages 163-164
Parte VI - Auditoria de gestão de pessoas e novas perspectivas, Pages 203-204
Capítulo 1 - Planejamento Estratégico de Pessoal, Pages 3-19
Capítulo 2 - Estruturação de Cargos, Pages 21-33
Capítulo 3 - Recrutamento de Pessoas, Pages 37-48
Capítulo 4 - Seleção de Pessoas, Pages 49-64
capítulo 5 - Remuneração Fixa, Pages 67-84
capítulo 6 - Remuneração Variável, Pages 85-96
capítulo 7 - Gestão de Benefícios e Serviços, Pages 97-109
capítulo 8 - Treinamento de Pessoal, Pages 113-129
Capítulo 9 - Desenvolvimento de pessoas, Pages 131-147
Capítulo 10 - Universidade Corporativa e E-learning, Pages 149-161
Capítulo 11 - Avaliação de desempenho, Pages 165-181
Capítulo 12 - Gestão por competências, Pages 183-201
Capítulo 13 - Avaliação dos Resultados em Gestão de Pessoas, Pages 205-225
Capítulo 14 - Novas perspectivas em gestão de pessoas, Pages 227-244