Gestaltung anreizkompatibler Entlohnungssysteme für Vorstand und Aufsichtsrat

جولیا اورتنر طراحی مناسب سیستم های پاداش برای هیئت مدیره و هیئت نظارت را در زمینه ارزش گرایی بررسی می کند. تحقیقات او بر پیامدهای صلاحیت پاداش هیئت نظارت برای هیئت اجرایی متمرکز است. در چارچوب یک رابطه دو مرحله‌ای مدیر-نماینده، نویسنده الزامات سیستم‌های پاداش مربوطه را برای ایجاد هماهنگی منافع به معنای سازگاری انگیزه‌ها استخراج می‌کند. هم مورد ترجیحات معلوم و هم مورد ترجیحات مجهول در نظر گرفته می شود. علاوه بر این، نویسنده توصیه هایی را برای تمرین با توجه به طراحی پاداش و شرایط چارچوب مطلوب ارائه می دهد.

Julia Ortner untersucht die geeignete Gestaltung von Entlohnungssystemen für Vorstand und Aufsichtsrat vor dem Hintergrund der Wertorientierung. Im Fokus ihrer Untersuchung stehen die Implikationen einer Entlohnungskompetenz des Aufsichtsrats für den Vorstand. Die Autorin leitet im Rahmen einer zweistufigen Prinzipal-Agenten-Beziehungen Anforderungen an die jeweiligen Entlohnungssysteme zur Herstellung von Interessenharmonie im Sinne von Anreizkompatibilität her. Dabei werden sowohl der Fall bekannter Präferenzen als auch der Fall unbekannter Präferenzen betrachtet. Darüber hinaus spricht die Autorin Empfehlungen für die Praxis in Hinblick auf die Gestaltung von Vergütungen sowie wünschenswerte Rahmenbedingungen aus.