Geschäftsbereichsorganisation

Front Matter....Pages 1-17
Front Matter....Pages 21-21
Einleitung....Pages 23-43
Ziele, Restriktionen und Entscheidungsfreiheit....Pages 44-61
Die Organisation der Unternehmung unter der Geschäftsbereichsstruktur....Pages 62-100
Empirische Untersuchungen zur gegenwärtigen Praxis....Pages 101-124
Eigenschaften, Auswahl und Motivation der Geschäftsbereichsleiter....Pages 125-180
Front Matter....Pages 181-181
Die Aufgaben des Systems — Problematik und Zusammenhang....Pages 183-194
Der für die Rechnungslegung geeignete Gewinnbegriff....Pages 195-221
Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung....Pages 222-246
Der Kontrollprozeß und die Vergleichsbasis für das Urteil....Pages 247-277
Das Vermögen in der Einflußsphäre der Geschäftsbereiche....Pages 278-351
Das Vermögen in der Einflußsphäre des Geschäftsbereichs....Pages 352-397
Kurze Sicht und lange Frist — Zentralproblem der Geschäftsbereichsstruktur....Pages 398-422
Die Beziehungen zwischen den Geschäftsbereichen (ohne Lieferbeziehungen)....Pages 423-456
Die Lieferbeziehungen zwischen den Geschäftsbereichen....Pages 457-537
Front Matter....Pages 539-539
Die formalen Grundsätze der Rechnungslegung des Geschäftsbereichs — eine Diskussion anhand der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und Bilanzierung....Pages 541-559
Die Mitteilung von Informationen über die Geschäftsbereiche nach außen....Pages 560-583
Schluß....Pages 584-591
Back Matter....Pages 593-632