ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب GERT Networks and the Time-Oriented Evaluation of Projects

دانلود کتاب شبکه های GERT و ارزیابی زمان محور پروژه ها

GERT Networks and the Time-Oriented Evaluation of Projects

مشخصات کتاب

GERT Networks and the Time-Oriented Evaluation of Projects

ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری: Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems 172 
ISBN (شابک) : 9783540097051, 9783642953637 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 1979 
تعداد صفحات: 274 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب شبکه های GERT و ارزیابی زمان محور پروژه ها: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب GERT Networks and the Time-Oriented Evaluation of Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شبکه های GERT و ارزیابی زمان محور پروژه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب شبکه های GERT و ارزیابی زمان محور پروژه ها



در اواخر دهه پنجاه روش‌هایی برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و کنترل پروژه‌ها بر این اساس توسعه یافتند که تکامل یک پروژه را می‌توان با یک گراف جهت دار وزنی خاص به نام شبکه فعالیت مرتبط دانست. در این انجمن، فعالیت‌های منفرد پروژه با قوس‌ها، رویدادهای پروژه (آغاز یا خاتمه فعالیت‌ها) با گره‌ها، و مدت زمان فعالیت‌ها با وزن کمان‌های مربوطه مطابقت دارد. گراف جهت دار 1) کمان های پیوسته به فعالیت هایی اختصاص داده می شوند که فوراً یکی از دیگری را دنبال می کنند. رویداد مربوط به یک گره دقیقاً در زمانی رخ می دهد که در آن تمام فعالیت هایی که با کمان های منتهی به گره مرتبط هستند خاتمه می یابد. پس از وقوع یک رویداد، تمام آن فعالیت‌هایی که مربوط به کمان‌هایی است که از گره مربوطه سرچشمه می‌گیرد، تفنگ می‌شوند. این امر به ویژه به این معنی است که تکامل پروژه باید به طور منحصر به فرد از قبل تعیین شود، هر فعالیت و هر رویداد دقیقاً یک بار در طول اجرای پروژه تحقق یابد، و "بازخورد" (مطابق با چرخه های مرتبط شبکه) مجاز نیست. بسیاری از پروژه ها، به عنوان مثال، بیشتر پروژه های تحقیق و توسعه و پروژه های مربوط به حوزه تولید، اقدامات قبلی را رعایت نمی کنند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Towards the end of the fifties methods for planning, scheduling,and control of proj­ ects were developed on the basis that the evolution of a project can be associated with a special weighted directed graph, called activity network. In this association, the individual activities of the project correspond to the arcs, the so-called proj­ ect events (beginning or termination of activities) correspond to the nodes, and the durations of the activities correspond to the weights of the respective arcs of the directed graph. 1) Contiguous arcs are assigned to activities which succeed one another immediately. The event corresponding to a node occurs exactly at the time at which all activities which are associated with the arcs leading into the node are terminated. After the occurrence of an event all those activities are be­ gun which correspond to the arcs emanating from the respective node. This implies especially that the evolution of the project has to be uniquely determined before­ hand, that every activity and every event are realized exactly once during the exe­ cution of the project, and that "feedback" (corresponding to cycles in the asso­ ciated network) is not permitted. Many projects, for example most R&D projects and projects in the area of production p 1 anni ng, do not sa ti sfy the foregoi ng res tri cti ons.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages N2-9
Summary of Assumptions....Pages 10-10
Basic Concepts....Pages 11-44
STEOR Networks....Pages 45-115
GERT Networks with Basic Element Structures....Pages 116-171
Evaluation of General GERT Networks....Pages 172-203
Multiple Activations of Non-STEOR Nodes....Pages 204-219
GERT Networks with Time-dependent Arc Weights....Pages 220-232
Simulation....Pages 233-249
Back Matter....Pages 250-271




نظرات کاربران