Gerenciamento de Projetos: Fundamentos e Pratica Integrada

Content: 
Caderno zero, Pages i-iii
Copyright, Page iv
Sobre o Autor, Page v
Agradecimentos, Page vii
Apresentação, Pages xiii-xvi
Introdução, Page 1
Capítulo 1 - Breve História do Gerenciamento de Projetos, Pages 3-14
Introdução, Page 15
Capítulo 2 - Princípios Básicos em Gerenciamento de Projetos, Pages 17-24
Capítulo 3 - Nascimento de um Projeto, Pages 25-33
Introdução, Pages 35-36
Capítulo 4 - Integração, Pages 37-47
Capítulo 5 - Escopo, Pages 49-98
Capítulo 6 - Tempo, Pages 99-109
Capítulo 7 - Custos, Pages 111-122
Capítulo 8 - Qualidade, Pages 123-138
Capítulo 9 - Recursos Humanos, Pages 139-144
Capítulo 10 - Comunicações, Pages 145-150
Capítulo 11 - Riscos, Pages 151-161
Capítulo 12 - Aquisições, Pages 163-167
Capítulo 13 - Partes Interessadas, Pages 169-179
Introdução, Page 181
Capítulo 14 - Execução, Pages 183-197
Capítulo 15 - Monitoramento e Controle, Pages 199-214
Capítulo 16 - Encerramento, Pages 215-223
A - Exemplo de Análise de Pré-projeto — Estudo de viabilidade – Implantação de um sistema de controle de versão de arquivos no departamento de localização da empresa N, Pages 225-229
B - Perguntas Frequentes, Pages 231-234
Referências, Pages 235-236
Índice, Pages 237-239