برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Gerencia de proyectos con Project 2013

دانلود کتاب مدیریت پروژه با پروژه 2013

مشخصات کتاب

Gerencia de proyectos con Project 2013

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 2nd 
نویسندگان: Sanchez. J.M.H.  
سری: Elibro Catedra 
ISBN (شابک) : 958771279X, 9789587712797 
ناشر: Ecoe Ediciones 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 280 
زبان: Spanish 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 26 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 42,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 10

در صورت تبدیل فایل کتاب Gerencia de proyectos con Project 2013 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه با پروژه 2013 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه با پروژه 2013

هدف اصلی این کتاب نشان دادن و توسعه جنبه‌های کم‌شناخته و کاوش‌شده پروژه مایکروسافت است که از طریق آن نویسنده مجموعه‌ای از توصیه‌ها را برای اطمینان از قابلیت اطمینان نتایج به‌دست‌آمده از پردازش اطلاعات نمایش‌داده‌شده توسط این نرم‌افزار محبوب ارائه می‌کند. . محتوا بر تجزیه و تحلیل عمیق مدیریت متغیر زمان تمرکز دارد و به رابطه متقابلی که بین ایجاد تقویم های کاری و انتساب آنها به وظایف، منابع و خود پروژه وجود دارد، می پردازد، به گونه ای که کاربر بتواند درک کند. ویژگی های کاملاً خاص ابزار، که اگر به اندازه کافی شناخته نشده باشند، به عامل عدم قطعیت و مانعی برای دستیابی به استفاده بهینه تبدیل می شوند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

El objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software. El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.

فهرست مطالب

Section 1..............2-21
Section 2..............2-25
Section 3..............3-4
Section 4..............3-10
Section 5..............3-14
Section 6..............3-29
Section 7..............3-30
Section 8..............3-38