Gehaltssysteme erfolgreich gestalten: IT-unterstützte Lohn- und Gehaltsfindung

به خصوص در زمان کمبود کارگران ماهر، یک سیستم پاداش مناسب برای شرکت ها ضروری است. کیفیت دستمزد بر کمیت دستمزد مقدم است - به خصوص زمانی که سطح دستمزد مطابق با بازار باشد. مدیریت موفق حقوق، اعتماد به شیوه‌های پاداش منصفانه و مناسب را ارتقا می‌دهد و اصول آنها را شفاف می‌سازد. مدیران پرسنلی، مدیران اجرایی و شوراهای کار باید بدانند که کمبودها در عملکرد حقوق چگونه خود را نشان می دهد و چگونه می توان با آنها مقابله کرد. نکات متعددی برای طراحی یک سیستم حقوق و دستمزد مبتنی بر عملکرد و پشتیبانی از فناوری اطلاعات به خواننده در هنگام برنامه ریزی و اجرای چنین پروژه هایی کمک می کند: ارزیابی تحلیلی شغل، ارزیابی عملکرد/رفتار، تجزیه و تحلیل حقوق، مقایسه بازار، استخراج منحنی های حقوق و پیشنهادات شبیه سازی برای واکنش های حقوق. پروژه و استفاده از سیستم پس از آن کیفیت، کارایی و مقبولیت بیشتری پیدا می کند. این مدل، روش‌ها و اصول توسط BWI Unternehmensberatung GmbH، Dornbirn، اتریش توسعه داده شد و در شرکت‌های متعددی معرفی و آزمایش شد.

جدید در ویرایش چهارم: چرا در برابر سیستم‌های حقوق و دستمزد مقاومت وجود دارد، چرا گاهی اوقات چنین نمی‌شود. سود مورد انتظار را به ارمغان بیاورد؟

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist ein angemessenes Entgeltsystem für Unternehmen unerlässlich. Lohnqualität geht vor Lohnquantität - insbesondere dann, wenn das Entgeltniveau marktkonform ist. Ein erfolgreiches Gehaltsmanagement fördert das Vertrauen in eine faire, angemessene Vergütungspraxis und macht sie in ihren Grundsätzen transparent. Personalmanager, Führungskräfte und Betriebsräte müssen wissen, wie sich Mängel in der Gehaltspraxis zeigen, auswirken und wie ihnen begegnet werden kann. Zahlreiche Tipps zur Gestaltung eines leistungsorientierten IT-unterstützten Gehaltssystems helfen dem Leser bei der Planung und Durchführung solcher Projekte: analytische Stellenbewertung, Leistungs-/Verhaltensbeurteilung, Gehaltsanalysen, Marktvergleiche, Ableitung von Lohnkurven und Simulationsvorschläge zu Gehaltsreaktionen. Das Projekt und die Systemnutzung danach erlangt mehr Qualität, Effizienz und Akzeptanz. Modell, Methoden und Grundlagen wurden von der BWI Unternehmensberatung GmbH, Dornbirn, Österreich entwickelt und in zahlreichen Unternehmen eingeführt und erprobt.

Neu in der vierten Auflage: Warum gibt es Widerstand gegen Gehaltssysteme, warum bringen sie mitunter nicht den erwarteten Nutzen?