Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft: Aktuelle Herausforderungen, strategische Ansätze und fachliche Perspektiven

Front Matter....Pages i-x
Einleitung....Pages 1-4
Front Matter....Pages 5-5
25 Jahre Sozialmanagement – ein kritischer Rückblick....Pages 7-34
Meritorik in der Sozialwirtschaft....Pages 35-57
„Marktlich“ oder „nichtmarktlich“ vorankommen?....Pages 59-77
Front Matter....Pages 79-79
Über die Nichtsteuerbarkeit der Jugendhilfe und die gemeinsame Verantwortung von öffentlichen und freien Jugendhilfeträgern....Pages 81-92
Das Zelt-Dilemma....Pages 93-107
Die Gleichzeitigkeit von Leitung und Beratung/Betreuung in der Sozialen Arbeit....Pages 109-127
MitarbeiterInnen – Konstante oder Variable einer sozialen Organisation....Pages 129-145
Organisation eines europäischen Netzwerkes für SozialmanagerInnen – Struktur, Finanzierung, Steuerung....Pages 147-173
Front Matter....Pages 175-175
Innehalten: Zeit für Veränderungen in der Sozialwirtschaft....Pages 177-193
Organisationale Veränderungsprozesse in der Sozialen Arbeit aus Sicht von Führungskräften....Pages 195-211
Nachhaltigkeit als Herausforderung und Zielsetzung des Managements sozialer Unternehmen....Pages 213-228
Holistic Management Systems for Nonprofit Organisations....Pages 229-243
Organisationale und interpersonelle Netzwerke....Pages 245-260
Kooperationsmanagement als Handlungsstrategie des Sozialmanagements....Pages 261-283
Front Matter....Pages 285-285
Klienten als (Teilzeit)Mitarbeitende....Pages 287-302
Personenzentrierte Hilfen – Konsequenzen für das Management von Sozialunternehmen....Pages 303-314
Marketing und Soziale Arbeit....Pages 315-332
Anwendung systemdynamischer Modelle im Sozialplanungsprozess....Pages 333-360
Front Matter....Pages 361-361
Social Entrepreneurship als neues Leitbild der Sozialpolitik?....Pages 363-376
Front Matter....Pages 361-361
Das neue wirtschaftliche Selbstverständnis im Management hybrider Organisationen am Beispiel Social Entrepreneurship....Pages 377-399
Front Matter....Pages 401-401
Social Impact Bonds: Ein unternehmerischer Ansatz zur Beförderung messbarer und relevanter sozialer Veränderung?....Pages 403-417
Stadtteil in der Schule – Strategie und Handlungsanalyse einer kindsbezogenen Armutsprävention....Pages 419-453
Optimieren und Neugestalten mit benchmark- und prozessorientiertem Qualitätsmanagement....Pages 455-469
Front Matter....Pages 471-471
Zwischen Innovation und Konsolidierung – Studiengänge im Bereich Sozialmanagement/Sozialwirtschaft an deutschsprachigen Hochschulen....Pages 473-486
Den Wohlfahrtsmix gemeinsam steuern?....Pages 487-508
Managing Amid Paradoxes: Perspectives of Non-Profit Management Education....Pages 509-523
Zukunftsstrategien und Synergie erzeugende Optionen des Sozialmanagements und Schulmanagements....Pages 525-544
Front Matter....Pages 545-545
Innovationen in kleinen Organisationen: Herausforderungen, Themen und Zukunftsfelder für Social Entrepreneurship....Pages 547-549
Innovative Hochschulausbildung: Künftige Rahmenbedingungen, didaktische Methoden und Lernumgebungen....Pages 551-556
Gestaltung sozialer Dienstleistungen: Fragen der Einbindung von AdressatInnen, Aspekte des Service Design....Pages 557-562