Führung bei Veränderungsprozessen: Ein innovativer Ansatz des Führungssystems der fragmentierten Wissenselemente

Wolfgang Illig مفهومی برای استقرار رویکردهای مدیریتی نوآورانه بر اساس عناصر دانش پراکنده ارائه می دهد و بنابراین ایده ها و راه های جدیدی را به ویژه در مدیریت در بانک ها نشان می دهد. با رویکرد نوآورانه سیستم مدیریت عناصر پراکنده دانش، بسیاری از نقاط ضعف در عملکرد مدیریت فعلی را می توان از بین برد و مزیت هایی را برای بانک ها، کارکنان و مدیران آنها ایجاد کرد. صنعت بانکداری در حال حاضر با فراوانی فرآیندهای تغییر مشخص می شود و اهمیت کارمند به عنوان یک منبع فردی و ارزشمند در خطر است. کارمند بین میل به تداوم و پایداری از یک سو و تحول، بازسازی و کنشگری از سوی دیگر نادیده گرفته شده است.

Wolfgang Illig liefert eine Konzeption zur Etablierung innovativer Managementansätze auf Basis fragmentierter Wissenselemente und zeigt damit neue Ideen und Wege, insbesondere bei der Führung in Banken auf. Mit dem innovativen Ansatz des Führungssystems der fragmentierten Wissenselemente lassen sich viele Schwachstellen der aktuellen Führungspraxis beseitigen und Vorteile für die Banken, ihre Mitarbeiter sowie ihre Führungskräfte generieren. Die Bankenbranche ist derzeit von einer Fülle von Veränderungsprozessen geprägt und die Bedeutung des Mitarbeiters als Individuum und wertvolle Ressource bedroht. Der Mitarbeiter wird zwischen dem Wunsch nach Stetigkeit und Konstanz einerseits sowie Umwälzung, Umstrukturierungen und Aktionismus anderseits vernachlässigt.