Future Ready: How to Master Business Forecasting

ویرایش: 1 
نویسندگان: Steve Morlidge. Steve Player  
سری:  
ISBN (شابک) : 0470747056, 9780470747056 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000

بحران اخیر در بازارهای مالی نقص های جدی در روش های مدیریتی را آشکار کرده است. شکست در پیش‌بینی و مقابله با عواقب فروپاشی آشکار، آنچه را که بسیاری از رهبران و مدیران کسب‌وکار سال‌ها می‌دانستند، به وضوح نشان می‌دهد. در اکثر سازمان ها، روند پیش بینی به شدت شکسته شده است. به همین دلیل، پیش‌بینی عملکرد کسب‌وکار در صدر فهرست نگرانی‌های مدیران مالی در سرتاسر جهان قرار دارد.

زمان آن است که در نحوه سازماندهی و اجرای فرآیندهای پیش‌بینی کسب‌وکارها و نحوه استفاده از بینش‌هایی که ارائه می‌کنند برای گذر از این زمان‌های پرتلاطم تجدیدنظر کنیم. این کتاب یافته‌های طیفی از رشته‌ها و بیش از 60 سال تجربه عملی نویسندگان را ترکیب و ساختار می‌دهد. این در قالب مجموعه ای از استراتژی های ساده ارائه شده است که هر سازمانی می تواند از آنها برای تسلط بر فرآیند پیش بینی استفاده کند. پیام کلیدی این کتاب این است که در حالی که هیچ انسانی نمی تواند آینده را پیش بینی کند، شما می توانید برای آماده شدن برای آن قدم بردارید. پیش‌بینی‌های «به اندازه کافی خوب»، آماده‌سازی عاقلانه و توانایی انجام اقدامات به موقع، به سازمان شما کمک می‌کند تا آینده خود را بسازد.

نوشته شده به سبکی جذاب و متفکرانه، آینده آماده خواننده را هدایت می‌کند. برای پاسخ به سوالاتی مانند:

• چه چیزی یک پیش‌بینی خوب را نشان می‌دهد؟
• یک پیش‌بینی باید چه دوره‌ای را پوشش دهد؟
• چه تعداد دفعات باید به‌روزرسانی شود؟
• چه اطلاعاتی باید داشته باشد؟
• بهترین راه برای ایجاد یک پیش بینی چیست؟
• چگونه می توانید از بازی و سایر اشکال دستکاری داده ها اجتناب کنید؟
• چگونه باید از یک پیش بینی استفاده کرد؟
• چگونه از قابل اعتماد بودن پیش بینی خود اطمینان حاصل می کنید؟< li>چقدر باید دقیق باشد؟
• چگونه باید با ریسک و عدم قطعیت برخورد کرد
• بهترین راه برای سازماندهی فرآیند پیش بینی چیست؟
• آیا به چندین پیش بینی نیاز دارید؟
• چه تغییراتی باید انجام شود برای تسهیل پیش‌بینی خوب، به سایر فرآیندهای مدیریت عملکرد بپردازید؟

آماده آینده راهنمای ارزشمندی برای مدیران مجرب و منبع بینش و الهام برای رهبرانی است که به دنبال راه‌های بهتری برای انجام کار هستند. چیزها و به دانشجویان علوم و فنون مدیریت.

تمجید از آینده آماده

\"در طرز فکر شما در مورد پیش بینی پیشرفت تفاوت ایجاد خواهد کرد. فوروارد\"
—هوارد گرین، گروه کنترلر یونیلور PLC

\"قیاس‌ها و داستان‌های عالی با تئوری صخره‌ای ترکیب شده‌اند، به زبانی که حتی خواندنی‌ترین مدیر هم دوست دارد از آن استفاده کند. صفحه اول\"
—Bjarte Bogsnes، معاون توسعه مدیریت عملکرد در StatoilHydro

\"افزودن به موقع به تحقیقات رو به رشد در مورد برنامه ریزی مدیریت و اندازه گیری عملکرد.\"
— دکتر چارلز تی. هورنگرن، ادموند جی لیتلفیلد، استاد حسابداری بازنشسته دانشگاه استنفورد و نویسنده بسیاری از متون استاندارد از جمله حسابداری هزینه: تاکید مدیریت، مقدمه ای بر حسابداری مدیریت، و i>حسابداری مالی

\"در زمینه پیش بینی، بهترین کتاب در بازار است.\"
—Fritz Roemer. رهبر برنامه مشاوره اجرایی عملکرد سازمانی، گروه هکت

The recent crisis in the financial markets has exposed serious flaws in management methods. The failure to anticipate and deal with the consequences of the unfolding collapse has starkly illustrated what many leaders and managers in business have known for years; in most organizations, the process of forecasting is badly broken. For that reason, forecasting business performance tops the list of concerns for CFO's across the globe.

It is time to rethink the way businesses organize and run forecasting processes and how they use the insights that they provide to navigate through these turbulent times. This book synthesizes and structures findings from a range of disciplines and over 60 years of the authors combined practical experience. This is presented in the form of a set of simple strategies that any organization can use to master the process of forecasting. The key message of this book is that while no mortal can predict the future, you can take the steps to be ready for it. ’Good enough’ forecasts, wise preparation and the capability to take timely action, will help your organization to create its own future.

Written in an engaging and thought provoking style, Future Ready leads the reader to answers to questions such as:

• What makes a good forecast?
• What period should a forecast cover?
• How frequently should it be updated?
• What information should it contain?
• What is the best way to produce a forecast?
• How can you avoid gaming and other forms of data manipulation?
• How should a forecast be used?
• How do you ensure that your forecast is reliable?
• How accurate does it need to be?
• How should you deal with risk and uncertainty
• What is the best way to organize a forecast process?
• Do you need multiple forecasts?
• What changes should be made to other performance management processes to facilitate good forecasting?

Future Ready is an invaluable guide for practicing managers and a source of insight and inspiration to leaders looking for better ways of doing things and to students of the science and craft of management.

Praise for Future Ready

"Will make a difference to the way you think about forecasting going forward"
—Howard Green, Group Controller Unilever PLC

"Great analogies and stories are combined with rock solid theory in a language that even the most reading-averse manager will love from page one"
—Bjarte Bogsnes, Vice President Performance Management Development at StatoilHydro

"A timely addition to the growing research on management planning and  performance measurement."
—Dr. Charles T. Horngren, Edmund G. Littlefield Professor of Accounting Emeritus Stanford University and author of many standard texts including Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Introduction to Management Accounting, and Financial Accounting

"In the area of Forecasting, it is the best book in the market."
—Fritz Roemer. Leader of Enterprise Performance Executive Advisory Program, the Hackett Group