Fundamentals of Project Management, Sixth Edition

برای نزدیک به سه دهه، مبانی مدیریت پروژه به مردم کمک کرده است تا با پیچیدگی‌های شغل مقابله کنند. این کتاب مختصر و خواندنی آسان است، مفاهیم را ساده می‌کند، به سؤالات پاسخ می‌دهد و به رام کردن هرج و مرجی که می‌تواند در حین حرکت پروژه‌ها از برنامه‌ریزی به تکمیل رخ دهد، کمک می‌کند.

نسخه ششم این مورد اعتماد کتاب پرفروش دستورالعمل‌های عملی و ابزارهایی را که مدیران پروژه انتظار دارند را ارائه می‌کند، همراه با اطلاعات جدیدی که تغییرات را در راهنمای PMBOK®، نسخه 7^ام توضیح می‌دهد. . ابزارها، تکنیک‌ها، مثال‌ها و تمرین‌های به‌روز شده به‌روشنی توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان:

• روشن کردن اهداف و اهداف پروژه
• مدیریت ذینفعان در فرآیند برنامه ریزی
• تشکیل طرح ریسک پروژه
• ایجاد یک برنامه ارتباطی
• (جدید) از روندهای فعلی پروژه پس از همه گیری استفاده کنید</ span>
• (جدید) چالش‌ها را شناسایی کنید تیم‌های پروژه مجازی پیشرو
• استفاده یک ساختار شکست کار
• توسعه برآوردهای دقیق
• ( جدید) از فناوری های مختلف برای پشتیبانی از کارهای مجازی استفاده کنید
• (جدید) ارتباطات را در غیاب سرنخ های بصری به حداکثر برسانید< /li>
• تولید یک برنامه زمانی قابل اجرا
• بهبود مدیریت تدارکات</ li>
• مدیریت درخواست‌های تغییر
• رهبری موثر تیم پروژه</ li>
• پیشرفت را در هر مرحله کنترل و ارزیابی کنید
• پروژه را ببندید و درس های آموخته شده را مرور کنید
• (جدید) ایجاد و حفظ اعتماد در یک تیم مجازی
• ( جدید) مدیریت بازیابی پروژه در هنگام وقوع بحران
• (جدید) از اصلاح معیوب
• (جدید) اجرای بازنشانی پروژه
• (جدید) مدیریت ریسک پروژه بازیابی
• و موارد دیگر

مشکلات پروژه همه هستند بسیار رایج است، اما اغلب اجتناب از آن آسان است. این کتاب با رویکرد عملی و گام به گام خود، مدیران جدید و باتجربه را در جریان اصول اولیه قرار می دهد - اولین گام مهم برای تکمیل پروژه ها به موقع و با بودجه.

For close to three decades, Fundamentals of Project Management has helped people tackle the complexities of the job. Succinct and easy to read, the book simplifies concepts, answers questions, and helps tame the chaos that can erupt as projects move from planning to completion.

The Sixth Edition of this trusted bestseller offers the practical guidelines and tools project managers have come to expect, along with new information explaining changes to the PMBOK® Guide, 7^th Edition. Updated tools, techniques, examples, and exercises clearly explain how to:

• Clarify project goals and objectives
• Manage stakeholders in the planning process
• Form a project risk plan
• Create a communication plan
• (NEW) Leverage current post-pandemic project trends
• (NEW) Identify challenges leading virtual project teams
• Use a work breakdown structure
• Develop solid estimates
• (NEW) Leverage different technologies to support virtual work
• (NEW) Maximize communication in the absence of visual clues
• Produce a workable schedule
• Improve procurement management
• Manage change requests
• Lead the project team effectively
• Control and evaluate progress at every stage
• Close the project and review lessons learned
• (NEW) Create and sustain trust in a virtual team
• (NEW) Manage project recovery when crises hit
• (NEW) Avoid the faulty fix
• (NEW) Execute the project reset
• (NEW) Manage the risk of project recovery
• And more

Project mishaps are all too common, but often easy to avoid. With its practical, step-by-step approach, this book gets both new and experienced managers up to speed on the fundamentals—the first crucial step for completing projects on time and on budget.