دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Heinz Meinholz. Gabi Fortsch
سری:
ISBN (شابک) : 3834813923, 9783834813923
ناشر:
سال نشر:
تعداد صفحات: 427
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 20 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fuhrungskraft Ingenieur به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهندس رهبر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف این کتاب ارائه دانش گسترده به مهندسین و دانشمندان از مدیریت کارکنان است. با تجزیه و تحلیل شایستگی ساختاریافته، می توانید نقاط قوت شخصی و پتانسیل توسعه خود را شناسایی کنید. بر اساس اسناد، جنبههای مهم مدیریت پرسنل فرآیندمحور را میتوان به طور مستقل بررسی، بازتاب و توسعه داد. محتوا حوزه های شایستگی و مشخصات نیازمندی ها - تجزیه و تحلیل بالقوه و صلاحیت های کارکنان - توافقات هدف و توسعه پرسنل - مدیر به عنوان یک شخصیت - سازمان کاری شخصی - طراحی ارائه با موفقیت - اصول مدیریت پروژه - اعتدال به عنوان ابزار مدیریت - رهبری و رهبری تیم ها - مدیریت کارکنان: چگونه به درستی رهبری کنم؟ - ارتباطات و مصاحبه های ارزیابی - اختلافات و درگیری ها گروه های هدف مهندسان و دانشمندان علوم طبیعی در پست های مدیریتی مدیران جوان از توابع شرکت فنی دانشجویان دوره های فنی و علمی نویسندگان پروفسور Dr. هاینز ماینهولز، دانشگاه فورتوانگن گابی فورتش، فورتش و ماینهولز
Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln. Der Inhalt Kompetenzfelder und Anforderungsprofile - Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen - Zielvereinbarungen und Personalentwicklung - Die Führungskraft als Persönlichkeit - Persönliche Arbeitsorganisation - Präsentationen erfolgreich gestalten - Prinzipien des Projektmanagements - Moderationen als Führungsinstrument - Führung und Leitung von Teams - Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig? - Kommunikation und Mitarbeitergespräche - Auseinandersetzungen und Konflikte Die Zielgruppen Ingenieure und Naturwissenschaftler in Führungspositionen Nachwuchsführungskräfte aus technischen Unternehmensfunktionen Studierende technisch-naturwissenschaftlicher Studiengänge Die Autoren Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz
Front Matter....Pages I-XIV
Kompetenzfelder und Anforderungsprofile....Pages 1-35
Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen....Pages 36-76
Zielvereinbarungen und Personalentwicklung....Pages 77-106
Die Führungskraft als Persönlichkeit....Pages 107-134
Persönliche Arbeitsorganisation....Pages 135-153
Präsentationen erfolgreich gestalten....Pages 154-168
Prinzipien des Projektmanagements....Pages 169-214
Moderationen als Führungsinstrument....Pages 215-255
Führung und Leitung von Teams....Pages 256-282
Mitarbeiterführung – Wie führe ich richtig?....Pages 283-336
Kommunikation und Mitarbeitergespräche....Pages 337-388
Auseinandersetzungen und Konflikte....Pages 389-408
Back Matter....Pages 409-411