دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st Edition.
نویسندگان: Jens Hollmann
سری: Erfolgskonzepte Praxis- & KrankenhausManagement
ISBN (شابک) : 3642052649, 9783642052644
ناشر: Springer, Berlin
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 214
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fuhrungskompetenz fur Leitende Arzte: Motivation, Teamfuhrung, Konfliktmanagement im Krankenhaus به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهارت های رهبری برای پزشکان ارشد: انگیزه ، رهبری تیم ، مدیریت تعارض در بیمارستان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به طور فزاینده ای انتظار می رود که پزشکان ارشد علاوه بر مهارت های پزشکی، مهارت های مدیریتی نیز داشته باشند. این کتاب به مثالهای عینی از مدیریت پزشکی روزمره در کلینیک میپردازد و راهحلهای ملموس و توصیههای عملی را ارائه میدهد که با یافتههای علمی مدیریت بازرگانی و روانشناسی پشتیبانی میشود. با ابزارهای مدیریتی برای پزشکان ارشد: به عنوان مثال. چک لیست ها، الگوهایی برای ارزیابی، آزمون هایی برای شفافیت و شفاف سازی موقعیت و همچنین برای مقایسه تصویر خود و خارجی.
Insbesondere von Leitenden ?rzten werden neben medizinischen zunehmend auch F?hrungs-Kompetenzen erwartet. Das Buch behandelt konkrete Beispiele aus dem ?rztlichen F?hrungsalltag in der Klinik und bietet handfeste L?sungsstrategien und Praxisempfehlungen an – abgesichert durch wissenschaftliche Erkenntnisse aus Betriebswirtschaft und Psychologie. Mit F?hrungstools f?r Leitende ?rzte: u. a. Checklisten, Vorlagen f?r Mitarbeitergespr?che, Tests zur Situationstransparenz und -kl?rung sowie f?r den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
Front Matter....Pages I-XIII
Einführung....Pages 1-12
Front Matter....Pages 13-13
Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Der zerstreute Assistenzarzt und die unbearbeiteten Arztbriefe – von der Überforderung zur Demotivation....Pages 15-15
Theorien für die Praxis....Pages 17-39
Fallbesprechung....Pages 41-41
Führungstools....Pages 43-51
Für eilige Ärzte (Summary)....Pages 53-58
Front Matter....Pages 59-59
Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Prozessorientiertes Management – Bewährungsprobe für das neue Team....Pages 61-61
Theorien für die Praxis....Pages 63-84
Fallbesprechung....Pages 85-86
Führungstools....Pages 87-105
Für eilige Ärzte (Summary)....Pages 107-112
Front Matter....Pages 113-113
Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Zwischen Chefarztorder, Kollegialität und Überarbeitung – wie ein Konflikt entsteht....Pages 115-115
Theorien für die Praxis....Pages 117-160
Fallbesprechung....Pages 161-162
Führungstools....Pages 163-182
Für eilige Ärzte (Summary)....Pages 183-187
Back Matter....Pages 189-199