دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783658054670, 9783658054687 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 176 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب به عنوان یک رهبر نوآوری کنید: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Führend innovieren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب به عنوان یک رهبر نوآوری کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا برخی از شرکت ها موفق تر از دیگران نوآوری می کنند؟ چه فلسفه شرکتی پشت آن است؟ رهبرانی که با و در شرکت های خود به شیوه ای پیشرو و پایدار نوآوری می کنند چه کسانی هستند؟
در مصاحبه ای با ورنر سیدنشوارتز، فردریش نیچکه، ولفگانگ پلیشکه و زیگفرید راسوورم توضیح می دهند که چگونه نوآوری ها ایجاد و اجرا می شوند. در شرکت های خود این اثر با کمک داستانهای موفقیتآمیز خلاقانه، خواننده را به پشت صحنه میبرد - مانند پروژه i از BMW، SIMATIC از زیمنس یا آسپرین از بایر.
با نمونههای متعددی از پیشرفت رادیکال. نوآوری ها و مدل های نوآوری پایدار برای کارآفرینان، مدیران و همه خوانندگان علاقه مند به نوآوری.
Warum innovieren manche Unternehmen erfolgreicher als andere? Welches Unternehmensverständnis steckt dahinter? Wer sind die Führungspersönlichkeiten, die mit und in ihren Unternehmen führend und nachhaltig innovieren?
Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke und Siegfried Russwurm erläutern im Gespräch mit Werner Seidenschwarz, wie Innovationen in ihren Unternehmen entstehen und umgesetzt werden. Das Werk führt den Leser dabei mithilfe innovativer Erfolgsgeschichten – wie dem project i von BMW, der SIMATIC von Siemens oder dem Aspirin von Bayer – hinter die Kulissen.
Mit zahlreichen Beispielen zu radikalen Durchbruchsinnovationen und nachhaltigen Innovationsmustern für Unternehmer, Manager und alle an Innovationen interessierte Leser.
Front Matter....Pages I-XVI
Vom Glück in Krisenzeiten bis zur Gefahr der Austauschbarkeit....Pages 1-14
Wiederkehrend innovieren – sich selbst immer wieder neu erfinden....Pages 15-38
Strategische Leitplanken für das Innovieren....Pages 39-52
Innovieren in Regionen und alte Denkmuster brechen....Pages 53-67
Innovation ist, wenn es dem Kunden nützt....Pages 69-77
Das Umsetzen einer Innovationsstrategie am Beispiel des BMW project i....Pages 79-94
Wer innoviert und wie führt man die Innovationsorganisation?....Pages 95-125
Welche Rolle spielen Tools beim Innovieren?....Pages 127-145
Kunden warten nicht auf jede Innovation....Pages 147-151
Wird alles immer kopierbarer?....Pages 153-155
Woher kommt der Nachwuchs?....Pages 157-162
Innovationen ohne Grenzen?....Pages 163-166
Epilog....Pages 167-168