Führen in Krisen- und Umbruchzeiten: Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen

تغییر مداوم، موقعیت‌های نامشخص و چشم‌انداز نامطمئن انگیزه کارمندان را از بین می‌برد. بنابراین اگر شرکت بتواند موفقیت خود را تضمین کند، گشاده رویی، اعتبار و صداقت در مدیریت در مواقع آشوب و بحران تعیین کننده است. یورگن دبلیو گلدفوس توضیح می دهد که چگونه به طور معتبر و معتبر کارکنان خود را در مورد تغییرات آتی ناشی از تغییر جهت یا بحران ها و نحوه اجرای اقدامات نامطلوب راهنمایی کنید. او به طور سیستماتیک با تمام جنبه‌های چنین وضعیت مدیریتی پرمشتری برخورد می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان یک فرهنگ شرکتی مولد را حتی در مواقع دشوار ایجاد کرد.

Ständiger Wandel, ungeklärte Situationen und eine unsichere Perspektive sind für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit, Glaubwürdigkeit und Wahrhaftigkeit im Management sind deshalb in Umbruch- und Krisenzeiten entscheidend dafür, ob das Unternehmen seinen Erfolg weiterhin sichern kann. Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie man seine Mitarbeiter über anstehende Veränderungen, bedingt durch Neuausrichtungen oder auch durch Krisen, authentisch und glaubwürdig lenkt und auch unbeliebte Maßnahmen durchsetzt. Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch fordernden Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine produktive Unternehmenskultur schafft.