دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Susanne Basler. Klaus Gattinger (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658043155, 9783658043162
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 242
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری در حد محدود: ابزارهایی برای مدیران: مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Führen an der Leistungsgrenze: Instrumentarium für Führungskräfte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری در حد محدود: ابزارهایی برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کارکنان با عملکرد بالا نقش کلیدی در به دست آوردن و حفظ مزیت های رقابتی دارند. مدیران با چالش آشتی دادن منافع شرکت و کارکنان مواجه هستند. این کتاب نشان میدهد که چگونه میتوان کارکنان را به گونهای مدیریت کرد که هم از نظر اقتصادی موفق و هم از نظر انسانی مسئولیتپذیر باشد.
این دو نویسنده مجموعهای از ابزارها، روشها و چکلیستها را ارائه میکنند که به راهنمایی سیستماتیک کارکنان به سطح عملکرد بهینه شخصیشان کمک میکند. علیرغم افزایش مستمر نیازها و وظایف پیچیده تر، می توان خطر غلبه بر یک فرد را کاهش داد و از کارکنان در دراز مدت حمایت کرد.
Leistungsstarke Mitarbeiter spielen eine zentrale Rolle bei der Erlangung und Verteidigung von Wettbewerbsvorteilen. Führungskräfte stehen dabei vor der Herausforderung, die Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen in Einklang zu bringen. Wie Mitarbeiter sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich verantwortungsvoll geführt werden, zeigt diese Buch.
Die beiden Autoren stellen ein Kompendium an Instrumenten, Methoden und Checklisten zur Verfügung, die helfen, Mitarbeiter systematisch an ihr persönliches optimales Leistungsniveau heranzuführen. Trotz kontinuierlich steigenden Anforderungen und immer komplexeren Aufgaben kann so das Risiko einer individuellen Überforderung reduziert und Mitarbeiter nachhaltig gefördert werden.
Front Matter....Pages I-X
Ausgangspunkt und Einstieg....Pages 1-7
Die Führungskraft im Spannungsfeld....Pages 9-24
Die verändernde Kraft des Menschenbildes....Pages 25-39
Der Irrtum an der Leistungsgrenze....Pages 41-57
Das Powerline-Modell....Pages 59-75
Das Instrumentarium zum Leistungsoptimum....Pages 77-126
Die Mechanismen in die Spitzenleistung....Pages 127-165
Die Dynamik von Burnout....Pages 167-208
Den Stein ins Wasser werfen – das Kräftefeld im Unternehmen....Pages 209-227
Die 13 ½ Prinzipien zum Führen an der Leistungsgrenze....Pages 229-233
Ausblick....Pages 235-238
Back Matter....Pages 239-239