Front End Decision Making: Das Entstehen hochgradig neuer Innovationsvorhaben in Unternehmen

این ابتکار محرکی برای یک پروژه نوآوری است. با این حال، تصمیم فردی برای به دست گرفتن ابتکار عمل قابل مشاهده نیست و بنابراین کنترل آن دشوار است. علیرغم اهمیت زیاد این مرحله اولیه از فرآیند نوآوری، تاکنون توجه نسبتا کمی به آن شده است. Dietfried Globocnik نقاط مرجع نظری مختلف را برای توضیح آنها برای توسعه ابتکارات بررسی می کند، شرایط اساسی را استخراج می کند و مدلی از چگونگی تصمیم گیری برای شروع یک ابتکار ایجاد می کند. با حمایت یک مطالعه تجربی نوآورانه، او توضیح می‌دهد که کدام ویژگی‌های شخصی یک «مغز» را تشکیل می‌دهد و کدام محیط کاری باعث ارتقای پیشگیرانه ابتکار عمل می‌شود.

Die Initiative ist der auslösende Impuls für ein Innovationsvorhaben. Die individuelle Entscheidung zum Ergreifen der Initiative ist jedoch nicht beobachtbar und daher schwer steuerbar. Trotz der hohen Bedeutung dieser frühen Phase des Innovationsprozesses fand sie bisher relativ wenig Beachtung. Dietfried Globocnik untersucht unterschiedliche theoretische Bezugspunkte auf deren Erklärungsbeiträge zum Entstehen von Initiativen, leitet Grundbedingungen ab und entwickelt ein Modell, wie die Entscheidung zur Initiative zustande kommt. Unterstützt durch eine innovative empirische Untersuchung legt er dar, welche Personenmerkmale einen „Initiator“ ausmachen und welches Arbeitsumfeld das proaktive Ergreifen der Initiative fördert.