From Strategy to Execution: Turning Accelerated Global Change into Opportunity

در تقاطع تغییرات مخرب و شتاب‌زده در محیط با جهانی شدن، رهبران کسب‌وکار در سراسر جهان تلاش می‌کنند تا تغییرات را پذیرفته و مدل‌های کسب‌وکار نوآورانه را در اصول کسب‌وکار خود بگنجانند. در حالی که نوآوری در محصولات و خدمات آنها یک اولویت باقی می ماند، تمرکز بر بازنگری در نحوه توسعه و ارائه ارزش مشتری و بازنگری در فرمول سود و مدل مالی و در نهایت ایجاد تغییرات متناظر در منابع اصلی است که مورد تاکید روزافزون قرار می گیرد. . این کتاب ایده‌ها و رویکردهای جدید و نوآورانه‌ای را ارائه می‌کند که به طور فزاینده‌ای کلید موفقیت کسب‌وکار در دنیایی است که به سرعت در حال تغییر است.

\"Pantaleo و Pal مجموعه‌ای منسجم از نوشته‌ها را در مورد چگونگی ترسیم سفر از هدف استراتژی برای نتیجه کسب‌وکار. نویسندگان افراد، فرآیندها و عناصر فناوری را توصیف می‌کنند که مدت‌هاست تغییرات موفقیت‌آمیز کسب‌وکار را مخدوش کرده‌اند و توصیه‌های عملی در مورد اینکه چگونه هر سه عنصر را برای پیشی گرفتن از رقبای خود هماهنگ کنید، ارائه می‌دهند. از استراتژی تا اجرا یک کتاب راهنمای ارزشمند مدیریت است.\"

جین دبلیو راس، مرکز تحقیقات سیستم های اطلاعاتی MIT

در واقعیت امروزی بهبود مستمر و افزایش روزافزون فشارهای رقابتی جهانی، ایجاد ایده برای نوآوری در محصولات و خدمات جدید به تنهایی برای تضمین موفقیت کافی نیست. تبدیل ایده‌های عالی به موفقیت تجاری مستلزم نوآوری مستمر در طیف گسترده‌ای از حوزه‌هایی است که بر نتیجه کسب‌وکار تأثیر می‌گذارند، از جمله عوامل درون و خارج از کنترل شرکت نوآور. این کتاب پوشش وسیعی از ملاحظات استراتژیک و عملیاتی متعددی را ارائه می‌کند که بر توانایی هر سازمانی برای تبدیل تمایل خود به نوآوری به موفقیت پایدار در محیطی که به سرعت در حال تغییر است تأثیر می‌گذارد... برای هر مدیر ارشدی که در یک محیط رقابتی کار می‌کند باید مطالعه شود. /P>

بیل گندرون، معاون، محصول و راه حل های NCR، عملیات مهندسی جهانی

At the intersection of disruptive and accelerated change in the environment with globalization, business leaders around the world are trying to embrace change and incorporate innovative business models in the basics of their businesses. While innovation in their products and services remains a priority, it is the focus on rethinking how customer value is developed and delivered, and rethinking the profit formula and the financial model, and finally making corresponding changes to the core resources that are coming under increasing emphasis. This book presents new and innovative ideas and approaches that are increasingly becoming a key to business success in a rapidly changing world.

"Pantaleo and Pal have assembled a coherent set of writings on how to map the journey from strategy intent to business outcome. The authors describe the people, process, and technology elements that have long confounded successful business change and provide practical advice on how to align all three elements to outperform your competitors. From Strategy to Execution is a valuable management handbook."

Jeanne W. Ross, MIT Center for Information Systems Research

In today' s reality of continuous improvement and ever increasing global competitive pressures, generating ideas for new product and service innovations alone is not sufficient to assure success. Transforming great ideas into commercial success requires continuous innovation across a wide spectrum of areas affecting business outcome including factors within and outside the control of the innovating enterprise. This book provides broad coverage of multiple strategic and operational considerations that will impact any organization's ability to translate their desire to innovate into sustainable success in a rapidly changing environment ... a must read for any senior executive operating in a competitive environment."

Bill Gendron, VP, NCR Product & Solutions, Global Engineering Operations