دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب From Strategy to Change: Implementing the Plan in Higher Education
دانلود کتاب از استراتژی تا تغییر: اجرای طرح در آموزش عالی
مشخصات کتاب
From Strategy to Change: Implementing the Plan in Higher Education
ویرایش: 1
نویسندگان: Daniel James Rowley. Herbert Sherman
سری: The Jossey-Bass Higher and Adult Education
ISBN (شابک) : 0787954314, 9780787954314
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 383
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 73,000
در صورت تبدیل فایل کتاب From Strategy to Change: Implementing the Plan in Higher Education به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از استراتژی تا تغییر: اجرای طرح در آموزش عالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب از استراتژی تا تغییر: اجرای طرح در آموزش عالی
دنیل جیمز رولی در «از استراتژی تا تغییر» - آخرین مورد از مجموعهها - در تعریف چشمانداز منحصربهفرد خود از فرآیند برنامهریزی استراتژیک میآید. نوشته شده توسط هربرت شرمن، از استراتژی تا تغییر نشان می دهد که چگونه می توان گام بعدی را پس از تدوین یک برنامه استراتژیک برداشت. نویسندگان به وضوح نشان میدهند که چگونه میتوان یک برنامه راهبردی را اجرا کرد که با چالشهای بیشمار محیط پیچیده آموزش عالی امروز روبرو شود و موفقیت آکادمی را به همراه داشته باشد. مدیران مؤسسات آنها تقریباً زمان یا تلاش کافی را برای ایجاد و اجرای یک استراتژی صرف نمی کنند. با این عصر جدید اطلاعات بلادرنگ در دسترس جهانی، داشتن نقشه ای برای کمک به عبور از موانع، اجتناب از دام های همیشگی و کمک موثر در انتخاب بهترین مسیر، ضروری تر می شود. رولی و شرمن چنین مواردی را ارائه می دهند ابزارهای موجود در این کتاب جدید هیجانانگیز و جامع. آرزو میکنم زمانی که رئیس بخش، رئیس سنای دانشکده و رئیس دانشکده بودم، این کار فوقالعاده در دسترس بود. عملکرد من در برنامهریزی بسیار آسانتر و مفیدتر میبود.» --بری آرماندی، استاد برجسته تدریس، SUNY - Old Westbury
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In From Strategy to Change-the last in a series-Daniel James Rowley comes full circle in defining his unique vision of the strategic planning process. Written with Herbert Sherman, From Strategy to Change shows how to take the next step after a strategic plan has been formulated. The authors clearly show how to implement a strategic plan that will meet the myriad challenges of today's complex higher education environment and spell success for the academy."It is amazing that while sports teams of colleges and universities meticulously plan their contests against their opponents, their institutions' administrators don't spend nearly enough time or effort in creating andimplementing a strategy. Institutions of higher education seem to be missing the requisite tools to develop and activate their 'play book.' With this new age of globally available real-time information, it becomes increasingly more essential to have a map to help go over and around obstacles, avoid the ever-present pitfalls, and effectively aid in selecting the best route. Rowley and Sherman provide such tools in this exciting and comprehensive new book. I wish that when I was a department chair, president of a faculty senate, and dean that this superb work was available. My function in planning would have been so much easier and more rewarding."--Barry R. Armandi, Distinguished Teaching Professor, SUNY - Old Westbury
فهرست مطالب
From Strategy to Change......Page 1
Contents......Page 10
Figures, Tables, and Exhibits......Page 12
Foreword......Page 14
Preface......Page 22
The Authors......Page 30
1 Forces of Change and the Importance of Strategic Planning......Page 36
2 A Basic Choice Model for Traditional Academic Organizations......Page 58
3 Extending the Model to Nontraditional and Alternative Educational Providers......Page 89
4 Refining the Model for Enhanced Competitive Positioning......Page 118
5 Tools and an Instrument for Applying the Model......Page 142
Part Two: Implementing Strategic Choices......Page 180
6 The Hard Facts of Implementing Change......Page 182
7 Eleven Approaches to Implementing Successful Strategic Change......Page 205
8 Why Gradual Change Is Most Effective......Page 227
9 The Human Factor in Strategic Change......Page 250
10 Navigation and Negotiation Strategies for Change Leaders......Page 278
11 Preserving and Nurturing Changes That Are Made......Page 307
12 From Strategy to Change: A Summary Perspective......Page 332
A. Miles and Snow’s List of Strategic Variables......Page 354
B. Glossary of Terms......Page 360
References......Page 362
Name Index......Page 374
Subject Index......Page 378
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Advancing Media Production Research: Shifting Sites, Methods, and Politics
دانلود کتاب Immigrant Integration and Urban Renewal in Toronto
دانلود کتاب Differential Equations and Dynamical Systems
