دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب From promise to performance: a journey of transformation at SmithKline Beecham
دانلود کتاب از وعده به اجرا: سفر تحول در SmithKline Beecham
مشخصات کتاب
From promise to performance: a journey of transformation at SmithKline Beecham
ویرایش: 1 نویسندگان: Robert Patten Bauman, Peter Jackson, Joanne T. Lawrence سری: ISBN (شابک) : 0875846343, 9780875846347 ناشر: Harvard Business Press سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 799 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 45,000
در صورت تبدیل فایل کتاب From promise to performance: a journey of transformation at SmithKline Beecham به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از وعده به اجرا: سفر تحول در SmithKline Beecham نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب از وعده به اجرا: سفر تحول در SmithKline Beecham
در اینجا درسهایی از تجربه شخصی تیمی است که یکی از موفق ترین ادغام های شرکت های فراملی تمام دوران را رهبری کرد - تبدیل SmithKline Beckman و گروه Beecham به SmithKline Beecham، یک شرکت پیشرو بین المللی مراقبت های بهداشتی. نویسندگان افکار و اعمال خود و همچنین موفقیت ها، شکست ها و درس های آموخته شده را بازگو می کنند. از طریق داستان ادغام، آنها چارچوبی از پنج شرط را برای ایجاد فرهنگ تغییر ارائه می دهند: القای نگرش برنده، قهرمان ساختن سازمان، تلاش برای یادگیری مستمر، برقراری ارتباط استراتژیک و همسویی رفتار با استراتژی. برای مدیران، این حساب نگاه اجمالی نادر و پشت پرده ای را ارائه می دهد که چگونه یک شرکت بزرگ اقدامات و رفتار تجاری خود را برای رقابت در یک صنعت به سرعت در حال تغییر همسو کرد و چگونه دیگران می توانند محیطی ایجاد کنند که در آن توانایی تغییر باعث موفقیت می شود. .
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Here are lessons from the personal experience of the team that led one of the most successful transnational corporate mergers of all time-the transformation of SmithKline Beckman and the Beecham Group into SmithKline Beecham, a leading international health care company. The authors recount their thinking and actions as well as the successes, failures, and lessons learned. Through the story of the merger, they present a framework of five requisites for creating a culture of change: instilling a winning attitude, making the organization the hero, striving for continuous learning, instituting strategic communication, and aligning behavior with strategy. For managers, this account offers a rare, behind-the-scenes glimpse into how a major company aligned its business actions and behavior to be competitive in a rapidly changing industry, and how others can create an environment in which the ability to change sustains success.
