دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Bernd X. Weis (auth.)
سری: Management for Professionals
ISBN (شابک) : 9783642541704, 9783642541711
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 273
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب از ایده به نوآوری: یک کتاب برای مخترعان، تصمیم گیرندگان و سازمان ها: مدیریت نوآوری/فناوری، علوم رایج در اقتصاد/مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب From Idea to Innovation: A Handbook for Inventors, Decision Makers and Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از ایده به نوآوری: یک کتاب برای مخترعان، تصمیم گیرندگان و سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به گرد هم آوردن سه ذینفع یک نوآوری - مخترع، تصمیم گیرنده و سازمان کمک می کند. این ذینفعان الزامات متناقضی دارند و این کتاب توصیه هایی را در مورد اینکه چگونه و با چه روش هایی می توانند ارتباط برقرار کنند و اطلاعات مورد انتظار و مورد نیاز در مراحل مختلف نوآوری را ارائه می دهد. دیدگاههای مخترع، تصمیمگیرنده و سازمان در یک مدل کسبوکار ادغام شدهاند که یک «زبان» و پلت فرم ارتباطی مشترک را برای میدان تنش ناگزیر در حال ظهور امکانپذیر میسازد و امکان پرسیدن و پاسخ به سؤالات درست را فراهم میکند.
The book assists in bringing together the three stakeholders of an innovation – inventor, decision maker and organization. These stakeholders have conflicting requirements and the book offers advice on how and by what methods they can communicate and the information that is expected and required in different phases of innovation. The perspectives of inventor, decision maker and organization are integrated in a business model that enables a common “language” and communication platform for the inevitably emerging tension field and that allows for asking and answering the right questions.
Front Matter....Pages i-xvi
Introduction....Pages 1-6
Creative Destruction....Pages 7-18
Innovation....Pages 19-57
Business Models....Pages 59-102
Innovation Culture and Innovation Management....Pages 103-165
Invention....Pages 167-219
Creativity....Pages 221-248
Outlook....Pages 249-250
Back Matter....Pages 251-263