دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Chris Anderson
سری:
ISBN (شابک) : 3593390884, 9783593407296
ناشر: Campus Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 0
زبان: German
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Free - Kostenlos. Geschäftsmodelle für die Herausforderungen des Internets به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رایگان رایگان. مدل های کسب و کار برای چالش های اینترنت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در اینترنت چیزهای زیادی وجود دارد که کاملا رایگان است. این اساساً رفتار خرید و ذهنیت مصرفکنندگان را تغییر میدهد: وقتی میتوانید محصولات را رایگان دریافت کنید، چرا باید پرداخت کنید؟ با این حال، در نهایت، شرکت ها نیز می توانند از این ذهنیت "رایگان" بهره مند شوند. به عنوان مثال IBM است که نرم افزار را ارائه می دهد و سخت افزار لازم را می فروشد. جذابیت و در نهایت سودآوری "مفهوم رایگان" این است: شرکت ها خود را شناخته و مشتریان جدیدی را جذب می کنند - محصولات رایگان در نهایت یک ابزار بازاریابی ایده آل هستند. اندرسون با استفاده از چهار مدل کسبوکار مشخص نشان میدهد که چگونه شرکتها میتوانند از مزیت «رایگان» استفاده کنند و با آن موفق شوند. تز اندرسون: به خصوص اگر چیزی دیجیتال باشد، دیر یا زود به هر حال رایگان خواهد بود. شما نمی توانید "رایگان" را متوقف کنید. و: "رایگان" ارزشش را دارد!
Vieles gibt es im Internet völlig kostenlos. Dies verändert grundlegend Kaufverhalten und Mentalität der Konsumenten: Warum zahlen, wenn man Produkte auch umsonst kriegen kann? Unternehmen können von dieser "Free"-Mentalität aber letztlich auch profitieren. Ein Beispiel ist IBM, die Software verschenken und die dafür nötige Hardware verkaufen. Der Reiz und letztlich das Profitable am "Konzept Kostenlos" ist also: Unternehmen machen sich bekannt und werben neue Kunden - kostenlose Produkte sind letztlich ein ideales Marketinginstrument. Anderson zeigt anhand von vier konkreten Geschäftsmodellen, wie es Unternehmen gelingen kann, sich "Free" zunutze zu machen und damit erfolgreich zu werden. Andersons These: Gerade wenn etwas digital ist, wird es früher oder später sowieso kostenlos sein. Man kann "Free" nicht aufhalten. Und: "Free" lohnt sich!