مشخصات کتاب

Framed!, Solve an Intriguing Mystery and Master How to Make Smart Choices

ویرایش: 1 
نویسندگان: Hari Singh  
سری:  
ISBN (شابک) : 0874258731 
ناشر: HRD Press, Inc. 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 234 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 671 کیلوبایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Framed!, Solve an Intriguing Mystery and Master How to Make Smart Choices به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب قاب شده!، یک معمای جذاب را حل کنید و به نحوه انتخاب هوشمندانه آموزش دهید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب قاب شده!، یک معمای جذاب را حل کنید و به نحوه انتخاب هوشمندانه آموزش دهید

در این کتاب منحصر به فرد، دکتر هاری سینگ - یک استاد برجسته تجارت - از یک محیط داستانی جذاب استفاده می کند تا مفاهیم تصمیم گیری را جالب و آسان کند. این کتاب شامل 20 فصل است که در آن یک راز قتل آشکار می شود. اهمیت استفاده از ذهن و قلب یا شهود خود را در تصمیم گیری خواهید آموخت. شالوده رمان شامل هفت مفهوم انتقادی است که در رمز و راز مطرح و به کار می‌رود: • قاب‌بندی یا مفهوم‌سازی خلاقانه موضوع • تثبیت یا تکیه بر نقاط مرجع • علت و معلول • ذوق ترجیح ریسک و نقش شانس • مذاکره و اهمیت اعتماد • ارزیابی تصمیمات توسط یک فرآیند • پیگیری بازخورد مربوطه یک رویکرد جدید و جدید برای تصمیم گیری چارچوب! مفاهیم کلیدی با اهمیت حیاتی را به روشی تازه و معنادار ارائه می دهد - از جمله تفکر خارج از چارچوب متعارف، جستجوی فعالانه بازخورد در مورد تصمیمات خود، اجتناب از پشیمانی پس از تصمیم گیری و مواجهه با اشتباهات و سوگیری های شما. این کتاب به طور گسترده ای از ادبیات غنی و متنوع موجود در زمینه تصمیم گیری در روانشناسی، اقتصاد و علوم مدیریت استفاده می کند. نقل قول های تامل برانگیز در ابتدای هر فصل زمینه را برای ادامه بحث فراهم می کند. منابع مفید شامل واژه نامه اصطلاحات، نمای کلی مفهومی و مراجع می باشد. علاوه بر این، سؤالات کلیدی در پایان کتاب، خوانندگان را به تأمل در فرآیند تصمیم‌گیری خود دعوت می‌کند، مانند: • آیا شما معمولاً به سطح ریسک خود تمایل دارید؟ • چگونه به طور موثر از مجریان برای بهبود مذاکرات خود در مورد افزایش حقوق استفاده می کنید؟ • چه زمانی تصمیم می گیرید یک موضوع را مجدداً تنظیم کنید؟ • مشکل خاصی را که امروز با آن روبرو هستید در نظر بگیرید – جدول زمانی برای جستجوی راه حل چیست؟ • آیا به طور تهاجمی و فعالانه به دنبال بازخورد در مورد تصمیمات خود هستید؟ • با استفاده از موهبت آینده نگری، سه اشتباه بزرگی که مرتکب شده اید را شناسایی کنید و اگر مجبور به انتخاب مجدد بودید چگونه کارها را متفاوت انجام می دادید. پیام های اصلی: • چارچوب بندی مهمترین بخش فرآیند تصمیم گیری است. • فعالانه به دنبال شواهد نادرست باشید، خارج از مرزهای متعارف خود فکر کنید و پیش فرض های خود را به چالش بکشید. • فرآیند تفکر ما سعی می کند با چسبیدن به لنگرها، کارها را ساده کند. لنگرهایی را که به موضوعات مرتبط نیستند نادیده بگیرید. • علیت را نباید با همبستگی و ارتباط اشتباه گرفت. • از میزان ریسکی که واقعاً متحمل می شوید و عواقب خطر اضافی آگاه باشید. • تحت برخی شرایط، تعادل بین منافع شخصی و منافع مشترک دشوار است. • رسیدن به یک تصمیم مستلزم بحث، بررسی و ارزیابی در یک چارچوب است. • در حین تصمیم گیری و پس از تصمیم گیری برای ارزیابی پیامدهای آن بازخورد دریافت کنید. • راه های زیادی برای تصمیم گیری وجود دارد. به طور کلی، با مهم تر شدن تصمیمات، رویه ها زمان بر و جامع تر می شوند. درس های Framed را در نظر بگیرید! به تنهایی یا حتی بهتر از آن در گروهی که در آن می توانید از کمک های دیگران بهره مند شوید. چه با مسائل مهم و چه پیش پا افتاده مواجه باشید، این منبع لذت بخش به شما کمک می کند تا راه حل های عملی برای همه مشکلات خود بیابید.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In this unique book, Dr. Hari Singh—a noted business professor—uses an engrossing fictional setting to make the concepts of decision-making interesting and easy-to-absorb. The book consists of 20 chapters in which a murder mystery unfolds. You’ll learn the importance of using both your mind and your heart or intuition in making decisions. The foundation of the novel consists of seven critical concepts that are introduced and applied in the mystery: • Framing or conceptualizing the issue creatively • Anchoring or relying on reference points • Cause and effect • Taste for risk preference and the role of chance • Negotiation and the importance of trust • Evaluating decisions by a process • Tracking relevant feedback A fresh, new approach to decision-making Framed! presents key concepts of critical importance in a refreshing and meaningful way—including thinking outside a conventional frame, proactively seeking feedback about your decisions, avoiding post-decision regret and facing up to your mistakes and biases. The book draws extensively on the rich and diverse literature available on decision-making spanning psychology, economics and the management sciences. The thought-provoking quotations at the beginning of each chapter set the stage for the discussions to follow. Helpful resources include a glossary of terms, a conceptual overview and references. In addition, key questions at the end of the book challenge readers to reflect on their own decision-making process, such as: • Do you normally gravitate to your own comfort level of risk? • How would you effectively employ anchors to improve your negotiations about a salary raise? • When would you decide to reframe an issue? • Consider a specific problem you are confronting today—what is the timetable for seeking a solution? • Do you aggressively and proactively seek feedback about your decisions? • Using the gift of hindsight, identify three major mistakes you’ve made and how you would have done things differently if you had to make a choice again. Core messages: • Framing is the most important part of the decision-making process. • Actively look for disconfirming evidence, think outside your conventional boundaries and challenge your presumptions. • Our thinking process tries to simplify things by latching on to anchors. Ignore anchors that are not relevant to the issues. • Causation shouldn’t be confused with correlation and association. • Be conscious of the amount of risk you are actually taking and the consequences of the additional risk. • Under some conditions it is difficult to balance self-interest and common interest. • Arriving at a decision involves discussion, investigation and evaluation within a framework. • Obtain feedback while making a decision and after the decision is made to assess its consequences. • There are many ways to make a decision. Generally, as the decisions get more important, the procedures will become more time-consuming and comprehensive. Consider the lessons of Framed! alone or, even better, in a group in which you can benefit from the contributions of others. Whether you are facing matters major or trivial, this enjoyable resource will help you find practical solutions to all your problems.

فهرست مطالب

Contents......Page 3
Fight or Flight?......Page 7
Thriving on Stupidity......Page 13
The Name of the Game is the Frame......Page 27
Rewriting the Script......Page 35
Weigh the Anchor without Rancor......Page 43
Cause and Effect Is Hard to Detect......Page 53
Gravitate to Your Own Risk Taste......Page 65
Murder or Suicide? You Decide......Page 73
Values and Facts......Page 83
Shortcuts that Undercut......Page 93
Dissect the Suspects......Page 103
Track the Feedback......Page 111
Verify the Alibi......Page 119
Negotiate and Trust or Go Bust......Page 127
WARS that Resolve......Page 137
Tamper with the Anchor......Page 145
Can You Spot Your Blots?......Page 157
The Frame is the Name of the Game......Page 167
What Means to What Ends?......Page 175
A Look in the Mirror......Page 183
Epilogue - The Heart of the Matter......Page 187

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Closing Methodological Divides: Toward Democratic Educational Research (Philosophy and Education)

دانلود کتاب The Better Angels of Our Nature : Why Violence Has Declined Steven Pinker

دانلود کتاب Développer avec Symfony 2 : Le plus populaire des frameworks PHP

دانلود کتاب Dreamweaver CS6: The Missing Manual

دانلود کتاب The Hero And the Blues