Fostering Resilience for Loss and Irrelevance

ساختار جبران‌کننده تاب‌آوری، خود با مشکل از دست دادن ارتباط مقایسه نشده است. بنابراین، راهرویی باز برای درمانگر روشن‌فکر، مربی شغلی یا مربی وجود دارد تا به‌طور مناسب یک فرد مشکل‌دار با چالش‌های هدفمند را راهنمایی کند تا خود را به موجودی تازه شکوفا تبدیل کند. این کتاب به تفصیل موضوع را با ارجاع به ادبیاتی که می‌توان از نظریه قبلی برای پیشبرد بیشتر این موضوع استفاده کرد، بررسی می‌کند. شواهد حکایتی حمایت از دیدگاه نویسندگان ارائه شده است، از جمله چندین مطالعه موردی مختصر از افرادی که پس از پایان کار قبلی خود پیشرفت کرده اند.

​​​​​ The compensating construct of resiliency, itself, has not been compared to the problem of loss of relevancy. Therefore, there is an open corridor for the enlightened therapist, career coach, or mentor to appropriately guide a troubled person with targeted challenges to transform themselves into a newly thriving being. This book explores the topic in detail with references to the literature where prior theory can be applied to advance this topic further. Anecdotal evidence supporting the authors’ perspective is presented, including several brief case studies of individuals who have thrived following cessation of their prior careers. ​