دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Xavier Deroy. Collectif
سری:
ISBN (شابک) : 2804153266, 9782804153267
ناشر: De Boeck
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 194
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Formes de l'agir stratégique به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اشکال اقدام استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حالی که استراتژی در سازمان ها همه جا وجود دارد، این کتاب تحقیقاتی محرک های اصلی استدلال استراتژیک را برجسته می کند. این کتاب بر اساس حوزههای مختلف علوم انسانی، از انسانشناسی گرفته تا جامعهشناسی از طریق فلسفه، ابعاد متعدد موجود در موقعیتهای استراتژیک را مشخص میکند. کتاب با فاصله گرفتن از رویکرد ابزاری به استراتژی، به شیوه ای جامع به آن می پردازد. بنابراین، درک بهتر ابعاد اغلب فراموش شده ای که موقعیت های احتمالی اقدام استراتژیک در سازمان ها را ساختار می دهد، ممکن می سازد. به طور خلاصه، این کار: - استراتژی را به روی زمینه های تجزیه و تحلیل که از علوم سازمان ها پشتیبانی می کند باز می کند. - از رویکرد منحصراً تجویزی و ابزاری به استراتژی با قرار دادن آن فاصله می گیرد، یعنی با نشان دادن اینکه محتوای آن ناشی از تعاملات بین "فرد-استراتژیست ها" و نهادهایی است که در آن فعالیت می کنند. - وضعیت استراتژی و اقدام استراتژیک را به عنوان یک عمل ساخته شده از تکرار، تقلید و همچنین از تفاوت های فردی حاشیه ای و تعیین کننده می داند.
Alors que la stratégie est omniprésente dans les organisations, cet ouvrage de recherche met en évidence les principaux ressorts du raisonnement stratégique. En s'appuyant sur différents champs des sciences humaines, allant de l'anthropologie à la sociologie en passant par la philosophie, l'ouvrage précise les dimensions multiples présentes dans les situations stratégiques. Se distanciant d'une approche instrumentale de la stratégie, l'ouvrage aborde cette dernière de manière compréhensive. Ainsi, il permet de mieux saisir les dimensions souvent oubliées qui structurent les situations contingentes de l'agir stratégique dans les organisations. En résumé, l'ouvrage : - ouvre la stratégie aux champs d'analyse qui supportent les sciences des organisations; - sort d'une approche exclusivement prescriptive et instrumentale de la stratégie en la situant, c'est-à-dire en montrant que son contenu résulte des interactions entre les "individus-stratèges" et les institutions où ils évoluent; - pose le statut de la stratégie et de l'action stratégique comme acte fait de répétition, de mimétisme mais aussi de différence individuelle marginale et décisive.