دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب For Team Members Only: Making Your Workplace Team Productive and Hassle-Free
دانلود کتاب فقط برای اعضای تیم: تیم محل کار خود را سازنده و بدون دردسر کنید
مشخصات کتاب
For Team Members Only: Making Your Workplace Team Productive and Hassle-Free
ویرایش: نویسندگان: Charles C. Manz, Christopher P. Neck, James Mancuso, Karen P. Manz سری: ISBN (شابک) : 0814479464, 9780585026091 ناشر: AMACOM سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 289 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
در صورت تبدیل فایل کتاب For Team Members Only: Making Your Workplace Team Productive and Hassle-Free به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فقط برای اعضای تیم: تیم محل کار خود را سازنده و بدون دردسر کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فقط برای اعضای تیم: تیم محل کار خود را سازنده و بدون دردسر کنید
در تقلای دیوانه وار برای سازماندهی مجدد محل کار به صورت تیمی، نقش جدید مدیر به دقت بررسی شده است. با این حال، از اعضای واقعی تیم خواسته شده است که بر مجموعه جدیدی از مهارت ها و روش های کار مسلط شوند - بدون هیچ گونه راهنمایی. فقط برای اعضای تیم دستورالعمل‌های گام به گام و تمرین‌های تعاملی را برای تقویت مهارت‌های مورد نیازشان ارائه می‌کند. خوانندگان درباره موارد زیر یاد می گیرند: ** TeamThink: ادغام تجربیات برای تصمیم گیری موثر و یکپارچه ** رهبری تیمی: ترکیب خود رهبری با توانایی تأثیرگذاری بر دیگران ** TeamTalk: بهبود مهارت های ارتباطی برای ایجاد یک محیط باز، سازنده و بدون درگیری * * کار تیمی: قرار دادن نقش های جدید در بافت تاریخی آنها
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In the mad scramble to re-organize the workplace into teams, the manager's new role has been assiduously examined. Actual team members, however, have been asked to master a new set of skills and ways of working -- with no guidance whatsoever. For Team Members Only supplies step-by-step guidelines and interactive exercises for boosting the skills they need. Readers learn about: ** TeamThink: pooling experiences to make effective, integrated decisions ** TeamLeadership: combining self-leadership with the ability to influence others ** TeamTalk: improving communications skills to create an open, productive, and conflict-free environment ** TeamWork: putting new roles in their historical context
