دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Paul Nixon
سری:
ISBN (شابک) : 0687045541, 9780687045549
ناشر: Abingdon Press
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 176
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 730 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fling Open the Doors به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پرت کردن درها را باز کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وسوسه تمرکز بر مشکلات و مسائل درونی خود برای جماعت قدرتمند است. بدون اینکه متوجه باشیم، حتی کلیساهایی که سنت طولانی در ارتباط و مشارکت اجتماعی دارند، بر مسائل بقا و حفظ نهادی متمرکز می شوند. بدتر از همه، جماعت هایی هستند که "ذهنیت قلعه" را اتخاذ می کنند و به ندرت جامعه بزرگتر را مورد خطاب قرار می دهند، و زمانی که آنها فقط به "زبان صهیون" می پردازند. این گرایش به انزوا و انزوا مستقیماً با ضرورت انجیل برای انتشار مژده عیسی مسیح مخالف است. جماعات مسیحی به عنوان حضور نجات بخش خدا در جوامعی که در آن قرار دارند وجود دارند. اگر قرار است کلیساها طوری زندگی کنند که گویی این موضوع را جدی میگیرند، باید یاد بگیرند که خود را به جامعه بسپارند. تمرکز هر خدمت و برنامه ای باید دستیابی و شاگرد ساختن غیر کلیساها باشد. در این کتاب، پل نیکسون تصویری از آنچه وزارت مبتنی بر جامعه است را ترسیم می کند. او با تکیه بر تجربیات خود در جماعتی که بیست و پنج سال افزایش حضور در عبادت را تجربه کرده است، گامهای عملی را ارائه میکند که کلیساها میتوانند برای استقرار خود در زندگی جوامعی که به آنها خدمت میکنند، بردارند. او نشان میدهد که چگونه کلیساها میتوانند امکانات خود را سازماندهی کنند تا به مراکز اجتماعی تبدیل شوند، مکانهای متعددی را برای خدمت در سراسر جامعه ایجاد کنند، و به هر عضوی قدرت دهند تا به عنوان وزیر جماعت تبدیل شوند. این کتاب که با حس امید عفونی نوشته شده است، به ابزاری حیاتی برای رهبران کلیسا تبدیل خواهد شد که به دنبال تبدیل جماعت خود به هیئت های شاهد ظاهری هستند.
The temptation to focus only on their own internal problems and issues is powerful for congregations. Without realizing it, even churches that have a long tradition of outreach and social involvement become centered on issues of institutional survival and preservation. Worst of all are congregations that adopt a "fortress mentality," addressing the larger community rarely, and only in the "language of Zion" when they do. This tendency to isolation and insularity flies directly in the face of the gospel imperative to spread the good news of Jesus Christ. Christian congregations exist as God’s redeeming presence in the communities in which they are located. If churches are to live as though they take that seriously, they must learn to give themselves away to the community. The focus of every ministry and program must be to reach and make disciples of the unchurched. In this book, Paul Nixon paints a picture of what community based ministry is all about. Drawing on his experiences within a congregation that has seen twenty-five years of increased worship attendance, he lays out practical steps that churches can take to plant themselves firmly within the lives of the communities they serve. He demonstrates how churches can organize their facilities to become community centers, establish multiple locations for ministry throughout the community, and empower every member to become a minister of the congregation. Written with an infectious sense of hope, this book will become a critical tool for church leaders seeking to transform their congregations into outward-looking bodies of witness.
Fling Open the Doors......Page 2
Foreword......Page 3
Introduction......Page 5
1--A Village Church......Page 9
Our Story, Our Village......Page 10
Big, Bad Assumptions......Page 11
Opening Up Our Virtual Village......Page 14
Characteristics of a Village Church......Page 15
The Milestones......Page 17
A Critical Junction......Page 19
Your Story; Your Village......Page 21
Looking Ahead in the Virtual Village......Page 25
The Recovery of an Old Idea......Page 28
An “Ah-hah” Moment......Page 29
Stay and Go......Page 30
Like a Whirlwind......Page 31
The Vision Catches and Spreads......Page 33
We Don’t Need Warmed-Over ’60s......Page 34
Neither Do We Need Warmed-Over ’80s......Page 35
Designing a Facility......Page 38
Avoiding Common Building Mistakes......Page 39
Critical Considerations in a Community Building......Page 40
Staffing Is as Important as Roofing......Page 43
Send Them a Positive Sign......Page 45
Your Grand Opening Ought to Be Grand......Page 46
The All-Important First Year......Page 49
When Is a Second Campus a Good Idea?......Page 51
A Bridge from Secular to Sacred......Page 52
Hospitality......Page 55
Others First......Page 59
Putting Ourselves in Their Shoes......Page 60
A Place for Building Community......Page 61
Greeting Our Guests Like VIPs......Page 63
Deeper than Disney......Page 64
Letting the Spirit Work the Magic......Page 65
Hope......Page 66
Hope in Preaching and Teaching......Page 69
Hope in Financial Management......Page 72
Hope in the Celebration of ThingsThat Unite......Page 73
Healing......Page 75
When Do We Do the Stuff?......Page 78
Healing Is for Leaders, Too......Page 79
Putting It All Together......Page 81
We Were Only Prepared for Yesterday......Page 83
Looking at Life through Mainline Glasses......Page 84
God Had Other Plans......Page 86
The Issue of Our Deepest Loyalty......Page 88
Holy Vision and Lots of Love......Page 92
Am I Ready to Lead?......Page 97
The Bottom Line......Page 100
The Role of Paid Leadership......Page 102
The Role of Unpaid Leadership......Page 105
The Most Important Quality in a Leader......Page 106
A Moving Target......Page 107
How Many Paid Staff Do We Need?......Page 110
Great Leaders Are Attracted to Great Projects......Page 112
Searching the World Over......Page 113
Right Under Our Noses......Page 117
Interviewing and Hiring......Page 119
Lines of Accountability......Page 121
The Challenges of Multiple Sites......Page 122
Let’s Set the Alarm for 4:30......Page 124
What Has to Happen to Call It Worship?......Page 126
Reinventing an Existing Worship Service......Page 128
A Fast Start in a New Location......Page 131
It Takes a Team......Page 136
Community-Building......Page 137
Order and Flow......Page 138
Kids in Worship......Page 140
Sharing the Good News......Page 141
Inviting Response......Page 142
There Is an Easier Way......Page 144
We Need to Keep Pushing Even When Some Folks Do Not Understand......Page 145
A Shrinking Core of Decision Makers......Page 146
Parking......Page 148
Staffing......Page 149
Communication Systems Between Campuses......Page 150
Financial Uncertainty......Page 151
Leader Gaps......Page 152
Acoustics......Page 153
Us and Them......Page 154
Birthing Is More Painful for Some Than for Others......Page 155
The First Challenge......Page 157
The Second Challenge......Page 159
But My Community Is Not Like Gulf Breeze, Florida!......Page 160
Changing Communities......Page 161
Extremely Diverse Communities......Page 164
Highly Secular Communities......Page 165
Highly Churched Communities......Page 166
No Growth Communities......Page 167
Generation Y Communities......Page 168
In Every Setting, Some Things Are The Same......Page 169
If There Was Only One Person You Could Talk to about What Is in This Book . . .......Page 172
A Closing Prayer......Page 173
Notes......Page 175
FLING OPEN THE DOORS......Page 176