Flexible Standardisierung: Ein dezentrales Produktionsmanagement-Konzept für kleine und mittlere Unternehmen

در سال‌های اخیر، تمرکززدایی سازمان‌ها موضوع بحث‌های پرشور در ادبیات بوده است. با این حال، مفاهیم قبلی حمایت حسابداری هزینه و استفاده از مکانیسم‌های تشویقی و روش‌های برنامه‌ریزی متناسب با تمرکززدایی را نادیده می‌گیرد. که در درجه اول بر موارد خاص متناسب با نیازهای مشاغل کوچک و متوسط ​​متمرکز است. این به مشکلات معمول تولید، به عنوان مثال تنگناها و نوسانات در حوزه تولید می پردازد و با استفاده از دانش کارکنان در سطح اجرا، انعطاف پذیری و رقابت پذیری شرکت ها را تقویت می کند. توضیحات او مبتنی بر بررسی انتقادی سیستم‌های PPC در حال حاضر، بررسی دقیق شرکت‌های تولیدی کوچک و متوسط، تحلیل‌های مبتنی بر نظریه و مطالعه موردی است.

In den letzten Jahren wurde die Dezentralisierung von Organisationen in der Literatur lebhaft diskutiert. Die bisherigen Konzepte vernachlässigen jedoch die kostenrechnerische Begleitung und den auf die Dezentralisierung abgestimmten Einsatz von Anreizmechanismen und Planungsmethoden.

Vor diesem Hintergrund entwickelt Peter Letmathe mit der Flexiblen Standardisierung ein breit angelegtes Konzept zum dezentralen Produktionsmanagement, das vor allem auf die spezifischen Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen zugeschnitten ist. Es greift typische Probleme der Produktion auf, z.B. Engpässe und Schwankungen im Fertigungsbereich, und stärkt, unter Ausnutzung des Know-hows der Mitarbeiter auf Ausführungsebene, die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Grundlage seiner Ausführungen sind eine kritische Auseinandersetzung mit den heute angebotenen PPS-Systemen, eine detaillierte Befragung kleiner und mittlerer Unternehmen des produzierenden Gewerbes, theoriegestützte Analysen sowie eine Fallstudie.