Fit für den digitalen Wandel in Kommunen: Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte

مدیریت ها با این سوال مواجه هستند که چگونه به دیجیتالی شدن نزدیک شوند. اقدامات لازم چیست؟ به چه چیزی باید توجه خاصی داشته باشید؟ این کتاب راهنمای جامعی را برای مدیران اداری، مسئولین دیجیتالی سازی و همچنین مدیران منابع انسانی، توسعه پرسنل و مدیران بخش دولتی ارائه می دهد که چگونه فرآیندهای تغییر فعلی در مدیریت دولتی را می توان با موفقیت طراحی کرد. کریستینا وینرز در پنج گرایش، تغییرات قابل توجهی که دیجیتالی شدن در مدیریت ایجاد می کند. درک جدیدی از رهبری به دست می‌آید، مدیریت تغییر مناسب را توصیف می‌کند و در نهایت ده بلوک سازنده توسعه پرسنل را برای طراحی موفقیت‌آمیز فرآیند تحول دیجیتال ارائه می‌دهد. او به وضوح هفت مرحله از فرآیند تغییر را که کارکنان از نظر عقلانی و احساسی طی می‌کنند، توصیف می‌کند و بر این اساس، توصیه‌های ملموسی برای سیاست‌های اطلاعاتی در ادارات ارائه می‌کند. پیشنهادهای متعدد برای رویدادهای همراه از سیستم‌های دوستان گرفته تا گفتگوهای کارگاهی با گروه‌های مشاوره دانشگاهی نشان می‌دهد که چگونه می‌توان این فرآیند را همراهی کرد. سؤالات کلیدی ثابت شده برای کارگاه ها و همچنین چک لیست ها از اجرای واقعی پشتیبانی می کند. کار با مصاحبه با مدیران و کارمندان از نسل Z تا Baby Boomers، که در خلق و خوی و ایده ها برای تحول دیجیتالی آتی دولت مشارکت می کنند، کامل می شود.





br></ p>

Verwaltungen stehen vor der Frage, wie sie die Digitalisierung angehen sollen. Was sind die notwendigen Schritte? Worauf sollten sie besonders achten? Dieses Buch bietet für Verwaltungsvorstände, Digitalisierungsverantwortliche als auch Personalleitungen, Personalentwicklungen und Führungskräfte im Public Sector einen umfassenden Leitfaden, wie die aktuellen Veränderungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich gestaltet werden können.In fünf Trends beschreibt Christina Winners die maßgeblichen Veränderungen, die durch die Digitalisierung auf die Verwaltung zukommen. Sie leitet ein neues Führungsverständnis ab, beschreibt ein geeignetes Change Management und stellt abschließend zehn Bausteine der Personalentwicklung zur erfolgreichen Gestaltung des digitalen Transformationsprozesses zur Verfügung. Anschaulich beschreibt sie die sieben Phasen des Veränderungsprozesses, die Mitarbeiter rational und emotional durchlaufen und gibt darauf aufbauend konkrete Empfehlungen für die Informationspolitik in Verwaltungen ab. Zahlreiche Anregungen für begleitende Veranstaltungen von Buddy-Systemen über Werkstatt-Gespräche bis kollegialen Beratungsgruppen zeigen, wie der Prozess begleitet werden kann. Bewährte Leitfragen für Workshops als auch Checklisten unterstützen bei der konkreten Umsetzung.Das Werk wird abgerundet durch Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden von Generation Z bis Baby Boomern, die Stimmungen und Ideen zur anstehenden digitalen Transformation der Verwaltung beitragen.