ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب First, Break All The Rules - What The World Greatest Managers Do Differently

دانلود کتاب اول ، همه قوانین را بشکنید - کاری که بزرگترین مدیران جهان متفاوت انجام می دهند

First, Break All The Rules - What The World Greatest Managers Do Differently

مشخصات کتاب

First, Break All The Rules - What The World Greatest Managers Do Differently

دسته بندی: مدیریت
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0684852861 
ناشر: Simon & Schulster 
سال نشر: 1999 
تعداد صفحات: 261 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 27 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 34,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب اول ، همه قوانین را بشکنید - کاری که بزرگترین مدیران جهان متفاوت انجام می دهند: کتابخانه، کار و تجارت، مدیران و رهبران



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب First, Break All The Rules - What The World Greatest Managers Do Differently به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اول ، همه قوانین را بشکنید - کاری که بزرگترین مدیران جهان متفاوت انجام می دهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب اول ، همه قوانین را بشکنید - کاری که بزرگترین مدیران جهان متفاوت انجام می دهند

به نظر می رسد که بزرگترین مدیران جهان اشتراکات کمی دارند. آنها در جنس، سن و نژاد متفاوت هستند. آنها سبک های بسیار متفاوتی را به کار می گیرند و بر اهداف متفاوتی تمرکز می کنند. با این حال، علیرغم تفاوت‌هایشان، مدیران بزرگ یک ویژگی مشترک دارند: آن‌ها در زیر پا گذاشتن تقریباً تمام قوانینی که توسط خرد متعارف مقدس است، دریغ نمی‌کنند. آنها معتقد نیستند که با آموزش کافی، فرد می تواند به هر چیزی که در ذهنش است دست یابد. آنها سعی نمی کنند به افراد کمک کنند تا بر نقاط ضعف خود غلبه کنند. آنها به طور مداوم قانون طلایی را نادیده می گیرند. و بله، آنها حتی موارد دلخواه را بازی می کنند. این کتاب شگفت‌انگیز دلیل آن را توضیح می‌دهد.
مارکوس باکینگهام و کرت کافمن از سازمان گالوپ، یافته‌های قابل‌توجهی از مطالعه عمیق عمیق خود را در مورد مدیران بزرگ در موقعیت‌های مختلف ارائه می‌کنند. برخی در پست های رهبری بودند. دیگران ناظران خط مقدم بودند. برخی از آنها در 500 شرکت فورچون بودند، برخی دیگر بازیگران کلیدی در شرکت‌های کوچک و کارآفرین بودند. در هر موقعیتی که بودند، مدیرانی که در نهایت مورد توجه تحقیقات گالوپ قرار گرفتند، همواره کسانی بودند که در تبدیل استعداد هر یک از کارکنان به عملکرد عالی بودند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The greatest managers in the world seem to have little in common. They differ in sex, age, and race. They employ vastly different styles and focus on different goals. Yet despite their differences, great managers share one common trait: They do not hesitate to break virtually every rule held sacred by conventional wisdom. They do not believe that, with enough training, a person can achieve anything he sets his mind to. They do not try to help people overcome their weaknesses. They consistently disregard the golden rule. And, yes, they even play favorites. This amazing book explains why.
Marcus Buckingham and Curt Coffman of the Gallup Organization present the remarkable findings of their massive in-depth study of great managers across a wide variety of situations. Some were in leadership positions. Others were front-line supervisors. Some were in Fortune 500 companies others were key players in small, entrepreneurial companies. Whatever their situations, the managers who ultimately became the focus of Gallups research were invariably those who excelled at turning each employees talent into performance.



فهرست مطالب

2011_11_28_14_10_02......Page 1
2011_11_28_14_11_03......Page 3
2011_11_28_14_13_19......Page 34
2011_11_28_14_15_13......Page 80
2011_11_28_14_16_42......Page 124
2011_11_28_14_17_54......Page 162
2011_11_28_14_19_39......Page 215
2011_11_28_14_21_24......Page 260




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی