دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Helmut Sellien (auth.)
سری: Fachbücher für die Wirtschaft
ISBN (شابک) : 9783663126256, 9783663134060
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1953
تعداد صفحات: 66
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی مالی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Finanzplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی مالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشکلات تامین مالی شرکت ها، همانطور که تمرین بارها و بارها نشان می دهد، تا حد زیادی به دلیل عدم بررسی کلی مالی، به دلیل عدم برنامه ریزی، zl1 است. امروزه شرکت تنها می تواند به میزان محدودی به سرمایه خود متکی باشد که به تاریخ سررسید حساس نیست. با این حال، وجوه خارجی نیاز به هوشیاری زیادی دارند، زیرا آنها فقط برای مدت محدودی در دسترس شرکت هستند. مهمتر از همه، باید بر ثبت سیستماتیک وجوهی که از محل تامین مالی خود شرکت و معادل های استهلاکی که هنوز برای هدف واقعی مورد نیاز نیستند، تاکید شود. یک پیشبینی نیز ضروری است که به مدیریت امکان میدهد در کوتاهمدت برنامهریزی صحیحی داشته باشد، زیرا یک تغییر واحد که به دلیل بیاحتیاطی مورد اعتراض قرار گرفته است، میتواند شهرت شرکت را به خطر بیندازد و آغازی برای پایان یک شرکت باشد. من بر ارائه جنبه رویه ای برنامه ریزی مالی تأکید ویژه ای داشتم. برنامه ریزی مالی بلندمدت 1 با مثال های کاربردی برای مورد تاسیس شرکت و برای یک دوره اقتصادی 10 ساله و برای یک سال مالی کامل ارائه شده است. آقای Bankdirektor a. D. Henry Neumann، برنامه ریز مالی در یک شرکت صنعتی.
Die Finanzierungsschwierigkeiten der Unternehmungen sind, wie die Praxis immer wieder zeigt, zl1 einem großen Teil auf mangelnde finanzielle Übersicht, auf Planlosigkeit zurückzuführen. In der heu tigen Zeit kann sich die Unternehmung nur in beschränktem Um fange auf eigenes Kapital, das für Fälligkeitstermine unempfindlich ist, stützen. Fremde Mittel erfordern aber große Wachsamkeit, da sie der Unternehmung nur für begrenzte Zeit zur Verfügung stehen. Vor allem ist Gewicht auf die planvolle Erfassung der aus der Selbstfinanzierung der Unternehmung und aus Abschreibungsgegen werten fließenden Mittel, die für den eigentlichen Zweck noch nicht benötigt werden, zu legen. Unerläßlich ist auch eine Vorschau, die es der Geschäftsführung gestattet, kurzfristig richtig zu disponieren, denn ein einziger wegen Unachtsamkeit zu Protest gegangener Wechsel kann den guten Ruf der Firma gefährden und der Anfang vom Ende einer Unternehmung sein. Ich habe besonderen Wert auf die Darstellung der Verfahrensseite der Finanzplanung gelegt. Die 1 a n g f r i s t Finanzplanung i g e ist mit praktischen Beispielen für den Fall der Gründung einer Unter nehmung sowie für eine Wirtschaftsperiode von 10 Jahren und für ein volles Geschäftsjahr dargestellt worden. Die Ausführungen über den k u r z f r i s t i Finanzplan, g e n der die Aufgabe hat, die Ge schäftsleitung über die Verwendung von anfallenden Geldmitteln für einen Zeitraum von längstens drei Monaten zu unterrichten, hat, mit zahlreichen Beispielen und Formularen versehen, Herr Bankdirektor a. D. Henry Neumann, Finanzplaner in einer Indu strieunternehmung, zur Verfügung gestellt.
Front Matter....Pages 3-7
Der langfristige Finanzplan....Pages 9-40
Der kurzfristige Finanzplan....Pages 41-62
Back Matter....Pages 63-69