Financial Crisis and Bank Management in Japan (1997 to 2016): Building a Stable Banking System

این کتاب چالش‌های پیش روی اقتصاد ژاپن و صنعت بانکداری ژاپن را پس از بحران مالی که در اواخر هزاره گذشته پدیدار شد، بررسی می‌کند. نویسنده بررسی می‌کند که چگونه بحران مالی ژاپن در اواخر دهه 1990، تلاش‌های بازسازی عظیمی را در صنعت بانکداری ایجاد کرد، که در نهایت منجر به تغییرات گسترده‌تر در سیستم اقتصادی و کاهش قیمت طولانی‌مدت در دهه 2000 شد. بحث با مروری بر سیاست پولی غیرمتعارفی که در این زمان توسط بانک ژاپن راه‌اندازی شد، آغاز می‌شود، در حالی که سیاست‌های اداری بانکی قوانین سخت حاکمیتی خود را حفظ کردند. نویسنده توضیح می‌دهد که چگونه، همان‌طور که بهبودی ممکن به نظر می‌رسید، بلایای دوگانه شوک لمان و زلزله بزرگ ژاپن شرقی، اقتصاد در حال بهبود را تحت تأثیر قرار داد و ژاپن را دوباره به سمت کاهش تورم سوق داد. این کتاب همچنین نگاهی به گذشته بسیار نزدیک دارد، با ظهور ناگهانی Abenomics در سال 2013، با رویکرد سه بعدی خود، که قصد داشت ذهنیت کاهش تورم را بشکند. در نهایت، نویسنده پیش‌بینی می‌کند که آینده صنعت بانکداری در ژاپن چه چیزی را در بر می‌گیرد، زیرا تغییرات جمعیتی قریب‌الوقوع به تدریج اقتصاد و صنعت بانکداری را تهدید می‌کند.

This book explores the challenges faced by the Japanese economy and the Japanese banking industry following the financial crisis that emerged around the turn of the last millennium. The author explores how the Japanese financial crisis of the late 1990s engendered huge restructuring efforts in the banking industry, which eventually led to even more sweeping changes of the economic system and long-term deflation in the 2000s. The discussion begins with an overview of the unconventional monetary policy launched by the Bank of Japan at this time, while banking administrative policies maintained their strict code of governance. The author describes how, just as recovery seemed possible, the twin disasters of the Lehman shock and the Great East Japan Earthquake buffeted the recovering economy, and pushed Japan again into deflation. The book also looks to the very recent past, with the sudden advent of Abenomics in 2013, with its three-pronged approach, which was intended to break the deflationary mindset. Finally, the author projects what the future of the banking industry in Japan might encompass, as looming demographic changes gradually threaten both the economy and the banking industry.