دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First Edition first Printing نویسندگان: Elspeth J. Murray, Peter R. Richardson سری: ISBN (شابک) : 0195153111, 9781423745907 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 281 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fast Forward: Organizational in 100 Days به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سریع به جلو: سازمانی در 100 روز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در عصر تکنولوژی به سرعت در حال تغییر، افزایش فرصت های جهانی و جهانی شدن و فعالیت سهامداران، انتظار می رود مدیران در سراسر جهان از تکنیک های مناسب برای کسب بالاترین سطح موفقیت برای سازمان های خود استفاده کنند. این مدیران به دانش و ابزارهایی نیاز دارند که به آنها اجازه دهد به پیشرفت خود ادامه دهند و در محیط کسب و کار جلوتر از رقابت باقی بمانند. این جلد و راهنمای همراه آن آنها را در مسیر درست قرار می دهد. این یک چارچوب عملی و اثبات شده برای اجرای سریع تغییر استراتژیک ارائه می دهد که می تواند توسط مدیران اجرایی و سازمان های آنها استفاده شود. راهنماهای همراه با مجموعهای از مثالها و چکلیستها، راهنمایی در مورد انواع خاصی از ابتکارات تغییر مانند راهاندازی یک برنامه استراتژیک جدید، تغییرات عمیق فرهنگی، خریدها و محصولات جدید ارائه میکنند.
In the age of rapidly changing technology, increased global opportunities and globalization, and shareholder activity, executives all over the world are expected to use the right techniques in order to gain the highest level of success for their organizations. These executives need the knowledge and tools that will allow them to continue to thrive and remain ahead of the competition in the business environment. This volume and its accompanying guide puts them on the right track. It offers a practical and proven framework for rapid implementation of strategic change that can be used by executives and their organizations. Complete with a collection of examples and checklists, the accompanying guides provide guidance on specific types of change initiatives such as the launch of a new strategic plan, deep cultural change, acquisitions,and new products.
Contents......Page 12
Introduction......Page 16
PART I: UNRAVELING THE MYSTERY......Page 28
1 Making Change Happen Fast......Page 30
2 Establishing the Ten Winning Conditions......Page 44
3 Translating Change into Action......Page 71
4 Building Rapid Decision-Making Capabilities......Page 95
5 Launching the New Strategic Plan......Page 109
PART II: SIX PLAYS IN ONE ACT......Page 134
6 Rapid Value Creation from Acquisitions......Page 136
7 Rapid New Venture Creation and Introduction......Page 157
8 Rapid Introduction of New Information Systems......Page 180
9 Turnaround—Getting Back on Track Fast......Page 205
10 Mobilizing for Culture Change......Page 227
11 What Next?......Page 248
Notes......Page 262
B......Page 272
C......Page 273
E......Page 274
I......Page 275
M......Page 276
P......Page 277
S......Page 278
T......Page 279
W......Page 280
Z......Page 281