دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jeremy Breaden. Roger Goodman
سری:
ISBN (شابک) : 0198863497, 9780198863496
ناشر: Oxford University Press
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 288
[277]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Family-Run Universities in Japan: Sources of Inbuilt Resilience in the Face of Demographic Pressure, 1992-2030 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دانشگاههای خانوادگی در ژاپن: منابع انعطافپذیری درونی در مواجهه با فشار جمعیتی، 1992-2030 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در سطح جهان، دانشگاه های خصوصی از هر سه دانشجوی آموزش عالی، یک نفر را ثبت نام می کنند. در ژاپن، که دومین سیستم آموزش عالی در جهان را از نظر هزینه کلی دارد، تقریبا 80 درصد از کل دانشجویان دانشگاه در موسسات خصوصی تحصیل می کنند. بر اساس برخی برآوردها، تا 40 درصد از این مؤسسات، مشاغل خانوادگی هستند به این معنا که اعضای یک خانواده مالکیت یا کنترل اساسی بر عملکرد آنها دارند. این کتاب تحلیل تاریخی، جامعهشناختی و قومشناختی مفصلی از این مقوله مهم، اما عمدتاً مورد مطالعه قرار نگرفته از دانشگاههای خصوصی به عنوان مشاغل خانوادگی ارائه میکند. این بررسی میکند که چگونه چنین دانشگاههایی در ژاپن از دهه 1990 در مورد دورهای از کاهش جمعیتی عمده مذاکره کردهاند: آزمایشهای آنها در بازسازی و اصلاحات، تجربیات متنوع کسانی که در آنها کار و مطالعه کردهاند و بالاتر از همه، انعطافپذیری غیرمنتظرهشان. این استدلال میکند که این انعطافپذیری از تعدادی از نقاط قوت «ذاتی» کسبوکار خانوادگی ناشی میشود که اغلب در توصیفات مرسوم سیستمهای آموزش عالی و پیشبینیهای مربوط به ظرفیت دانشگاهها برای رویارویی با تغییرات چشمگیر در محیط عملیاتی نادیده گرفته میشوند. این کتاب دیدگاه جدیدی در مورد تغییرات اخیر در بخش آموزش عالی ژاپن ارائه می دهد و به ادبیات در حال ظهور در مورد آموزش عالی خصوصی و تجارت خانوادگی در سراسر جهان کمک می کند.
Globally, private universities enrol one in three of all higher education students. In Japan, which has the second largest higher education system in the world in terms of overall expenditure, almost 80% of all university students attend private institutions. According to some estimates up to 40% of these institutions are family businesses in the sense that members of a single family have substantive ownership or control over their operation. This book offers a detailed historical, sociological, and ethnographic analysis of this important, but largely under-studied, category of private universities as family business. It examines how such universities in Japan have negotiated a period of major demographic decline since the 1990s: their experiments in restructuring and reform, the diverse experiences of those who worked and studied within them and, above all, their unexpected resilience. It argues that this resilience derives from a number of 'inbuilt' strengths of family business which are often overlooked in conventional descriptions of higher education systems and in predictions regarding the capacity of universities to cope with dramatic changes in their operating environment. This book offers a new perspective on recent changes in the Japanese higher education sector and contributes to an emerging literature on private higher education and family business across the world.
Acknowledgements Contents List of Figures List of Tables A Note on Sources and Conventions Introduction 1. The Predicted Implosion of Japan’s Private Higher Education System 2. Japanese Private Universities in Comparative Perspective 3. A University Under Fire: A Short Ethnography of MGU 1992–2007 4. MGU 2008–18: The Law School and Other Reforms 5. The Resilience of Japan’s Private Universities 6. Private Universities as Family Business Glossary References Index