ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Fail Fast or Win Big: The Start-Up Plan for Starting Now

دانلود کتاب Fail Fast یا Win Big: برنامه راه اندازی برای شروع

Fail Fast or Win Big: The Start-Up Plan for Starting Now

مشخصات کتاب

Fail Fast or Win Big: The Start-Up Plan for Starting Now

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0814434789, 9780814434789 
ناشر: AMACOM 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب Fail Fast یا Win Big: برنامه راه اندازی برای شروع: کارآفرینی کسب و کار کوچک پول شرکت های جدید



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Fail Fast or Win Big: The Start-Up Plan for Starting Now به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب Fail Fast یا Win Big: برنامه راه اندازی برای شروع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب Fail Fast یا Win Big: برنامه راه اندازی برای شروع

مدت‌هاست که به کارآفرینان آموزش داده شده است که برای موفقیت، باید ماه‌ها را صرف تکمیل یک طرح تجاری و یافتن سرمایه‌گذار کنند تا در نهایت بتوانند کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کنند. اما با توجه به تغییر بازار با سرعت رعد و برق، این مفهوم نه تنها قدیمی است بلکه هزینه بر است. هیچ فایده ای برای ایجاد یک کسب و کار در حباب وجود ندارد. کارآفرینان امروزی باید ایده "شکست سریع" را بپذیرند. آنها باید با مشتریان واقعی ارتباط برقرار کنند و به سرعت تعیین کنند که آیا ایده آنها ارزش دنبال کردن دارد، نیاز به مسیر جدیدی دارد یا باید به طور کامل کنار گذاشته شود. Fail Fast or Win Big به کارآفرینان نشان می دهد که چگونه: یک نمونه اولیه سریع از محصول یا خدمات خود ایجاد کنند. به جای طرح کسب و کار، یک مدل کسب و کار ایجاد کنید. آن را به طور مکرر با مشتریان آزمایش کنید تا بتوانند شکست را زودتر تشخیص دهند. به اصلاح مدل بر اساس تعاملات مشتری ادامه دهید. از شبکه و منابع خود برای اجرای ناب استفاده کنند. هرچه راه اندازی یک شرکت بیشتر طول بکشد، تغییرات بیشتری در بازار ایجاد می شود. این راهنمای پیشرو با نمونه‌های واقعی از کارآفرینانی که به سرعت شکست خوردند و در نهایت برنده شدند، نشان می‌دهد که چگونه نوع درست ریسک واقعاً می‌تواند نتیجه دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Entrepreneurs have long been taught that to be successful, they need to spend months perfecting a business plan and finding investors before they can finally launch their business. But with the marketplace changing at lightning speed, this notion is not only outdated - it's costly. There's no point to building a business in a bubble. Today's entrepreneurs must embrace the idea of "failing fast." They need to connect with real customers and determine quickly whether their idea is worth pursuing, needs new direction, or should be abandoned altogether. Fail Fast or Win Big shows entrepreneurs how to: create a rapid prototype of their product or service; develop a business model instead of a business plan; test it repeatedly with customers so they can spot failure early; continue to refine the model based on customer interactions; leverage their network and resources in order to run lean. The longer it takes to launch a company, the more changes there will have been in the market place. Featuring real-life examples of entrepreneurs who set out to fail fast and ended up winning big, this ground breaking guide reveals how the right kind of risk can really pay off.





نظرات کاربران