Führen ohne Hierarchie - Laterale Führung: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen

مدیران پروژه و سرپرستان فنی منابع و زمان لازم برای مدیریت کارکنان خود را که واقعاً به آن نیاز دارند، ندارند. برای دستیابی به اهداف خود با تیم خود، آنها باید از روش های کارآمدی استفاده کنند که به سرعت به آنها کمک کند. این دو نویسنده ابزارهای آزموده شده ای را برای ارزیابی سریع کارکنان، ایجاد انگیزه در اعضای تیم، تغییر رفتار، ابراز انتقاد سازنده و غلبه بر تعارضات به منظور هدایت یک تیم به شیوه ای هدفمند در اختیار خواننده قرار می دهند. با مثال‌ها و چک‌لیست‌های فراوان برای تمرین روزانه.

اکنون در نسخه دوم، با نکات اضافی در مورد کنفرانس‌های ویدئویی و فصل جدیدی درباره زمان و نحوه قرار دادن موضوعات در سطح سلسله مراتبی بعدی بدون اینکه به‌عنوان شکست یا ایستادن.

Projektleiter und fachliche Vorgesetzte haben für die Führung ihrer Mitarbeiter nicht die Mittel und die Zeit, die sie eigentlich brauchen. Um ihre Ziele mit ihrem Team zu erreichen, müssen sie effiziente Vorgehensweisen nutzen, die ihnen schnell weiterhelfen. Die beiden Autoren vermitteln dem Leser praxiserprobte Werkzeuge, um Mitarbeiter schnell einzuschätzen, Teammitglieder zu motivieren, Verhaltensweisen zu verändern, Kritik konstruktiv zu äußern und Konflikte zu bewältigen, um ein Team zielorientiert zu führen. Mit vielen Beispielen und Checklisten für die tägliche Praxis.

Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage mit zusätzlichen Tipps zu Videokonferenzen und einem neuen Kapitel, wann und wie man Themen in der nächsten Hierarchieebene platziert, ohne als Versager oder Petzer dazustehen.