ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Extreme Programming Explained: Embrace Change

دانلود کتاب برنامه نویسی شدید توضیح داده شده است: تغییر پذیری

Extreme Programming Explained: Embrace Change

مشخصات کتاب

Extreme Programming Explained: Embrace Change

دسته بندی: برنامه نويسي
ویرایش: US ed 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780201616415, 3827321395 
ناشر: Addison-Wesley Professional 
سال نشر: 1999 
تعداد صفحات: 207 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Extreme Programming Explained: Embrace Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب برنامه نویسی شدید توضیح داده شده است: تغییر پذیری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب برنامه نویسی شدید توضیح داده شده است: تغییر پذیری

من با این کتاب در بخش کتابشناسی کتاب «هنر مدیریت پروژه» اسکات برکون مواجه شدم. اول، ساختار. خب این کتاب زیر 200 صفحه است. بنابراین وقتی بک در مورد حفظ چیزهای ضروری صحبت می کند، مطمئناً در حین نوشتن کتاب از آن استفاده می کند. دوم، محتوا. این کتاب خواننده را از درک ریسک‌های تجاری مرتبط با توسعه نرم‌افزار، به درک تغییرات اقتصادی توسعه نرم‌افزار و اینکه چرا XP می‌تواند با خواسته‌های یک سناریوی تجاری همیشه در حال تغییر مطابقت داشته باشد، هدایت می‌کند. سپس این کتاب مشخص می‌کند که XP چیست، ویژگی‌های آن چیست، فعالیت‌ها چیست، بازیکنان X چه کسانی هستند و سپس نقش‌ها، فعالیت‌ها و ویژگی‌ها را در هر مرحله در یک پروژه معمولی XP به هم پیوند می‌دهد. در حالی که بک در مورد سودمندی XP متقاعد کننده است، او همچنین فصلی را در پایان کتاب آورده است که در مورد پروژه هایی صحبت می کند که استفاده از XP ممکن است توصیه نشود. و بله، چنین پروژه ای یک پروژه توسعه برون سپاری است. XP بسیاری از ویژگی های جالب را ارائه می دهد. نور سفر - یا کد و آزمایش با هم تمام چیزی است که شما نیاز دارید - مانند یک رویا به نظر می رسد. انتشارات نانو - یا ساخت روزانه یا ساعتی به طوری که در هر زمان یک سیستم کامل کار می کند، بدون توجه به کامل بودن عملکرد مورد نظر -، ساختن یک داستان سیستمی به داستان، و بازگشت به عقب و بازبینی دامنه اغلب همه اینها هستند. ویژگی هایی که می تواند برای کسب و کار و تیم پروژه بسیار ارزشمند باشد. در نتیجه همه اینها و کارهای دیگر از این قبیل، XP تا حدی از جهاتی شبیه تکامل داروینی است. تلاش برای بسیاری از چیزها و حفظ آنچه کار می کند، طراحی برای نیازهای امروز و تغییر آن با نیازهای فردا اما نه امروز، می تواند به عنوان اشتراکات جالب بین تکامل داروینی و XP دیده شود! به طور کلی، من فکر می کنم کتاب مقدمه ای عالی برای XP است. من دوست داشتم مطالعات موردی را نیز درک کنم تا بفهمم که نظریه خوب چقدر با پروژه‌های عمومی از هر نوع تناسب دارد، اما این کتاب تعداد زیادی از این پروژه‌ها را ذکر نمی‌کند. با این وجود، اگر می‌خواهید بفهمید که تکامل XP چیست، آن را انتخاب کنید. S!


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

I came across this book in the Bibliography section of Scott Berkun's "The art of Project Management". First, the structure. Well, this book is under 200 pages. So when Beck talks about keeping what is essential, he is surely applying it while writing books. Second, the content. The book takes the reader from understanding business risks associated with software development, to understanding the changing economics of software development & why XP can fit the demands of an ever changing business scenario. The book then establishes what XP is, what are its features, what are the activities, who are the X players & then links the roles, activities, & features together across each phase in a typical XP project. While Beck is persuasive about the usefulness of XP, he has also included a chapter at the end of the book which talks about projects where using XP may not be advisable. And yes, such a project is an outsourced development project. XP presents many interesting features. Traveling light - or code & tests together being all you need - sounds like a dream; nano-releases - or doing a daily or hourly build so that at any time you have a full system working, no matter the completeness of desired functionality - , building a system story by story, & going back & revisiting scope ever so often are all features that can be immensely valuable to the business & to the project team. As a result of all this, & more such practices, XP resembles to an extent Darwinian evolution in some ways. Trying many things & keeping what works, designing for today's needs & changing that with tomorrow's requirements tomorrow but not today can be seen as interesting commonalities between Darwinian evolution & XP! Overall, I think the book is great introduction to XP. I'd have liked case studies as well to understand how well good theory fits general projects of any kind, but this book does not cite too many such projects. Nevertheless, pick it up if you want to understand what the XP evolution is all about. S!



فهرست مطالب

Extreme Programming - Die revolutionäre Methode für Softwareentwicklung in kleinen Teams......Page 3
Für meinen Vater......Page 5
9 Zurück zu den Grundlagen......Page 7
12 Managementstrategie......Page 8
17 Designstrategie......Page 9
25 Wann man XP nicht ausprobieren sollte......Page 10
Stichwortverzeichnis......Page 11
Vorwort......Page 13
Einleitung......Page 15
Zu diesem Buch......Page 16
Was ist XP?......Page 17
Was ist genug?......Page 18
Gliederung......Page 19
Danksagung......Page 20
Teil 1 Das Problem......Page 21
1 Risiko: Das Grundproblem......Page 23
Unser Ziel......Page 25
2 Eine Entwicklungsepisode......Page 27
3 Die ökonomische Seite der Softwareentwicklung......Page 31
Beispiel......Page 33
Abhängigkeiten zwischen den Variablen......Page 35
Auf den Umfang konzentrieren......Page 38
5 Kosten von Änderungen......Page 41
6 Fahren lernen......Page 47
Kommunikation......Page 49
Einfachheit......Page 50
Feedback......Page 51
Mut......Page 53
Die Werte in der Praxis......Page 54
8 Grundprinzipien......Page 57
9 Zurück zu den Grundlagen......Page 63
Programmieren......Page 64
Testen......Page 65
Design entwerfen......Page 68
Schlussfolgerung......Page 70
Teil 2 Die Lösung......Page 71
10 Kurzer Überblick......Page 73
Das Planungsspiel......Page 74
Metapher......Page 76
Testen......Page 77
Programmieren in Paaren......Page 78
Gemeinsame Verantwortlichkeit......Page 79
40-Stunden-Woche......Page 80
Kunde vor Ort......Page 81
Programmierstandards......Page 82
Das Planungsspiel......Page 83
Metapher......Page 84
Refactoring......Page 85
Programmieren in Paaren......Page 86
Fortlaufende Integration......Page 87
Kunde vor Ort......Page 88
Schlussfolgerung......Page 89
12 Managementstrategie......Page 91
Messdaten......Page 92
Coaching......Page 93
Terminmanagement......Page 94
Intervention......Page 95
13 Strategie hinsichtlich der Arbeitsumgebung......Page 97
Geschäftsseite......Page 101
Was tun?......Page 102
Wahl der Technologie......Page 103
Was passiert, wenn es schwierig wird?......Page 104
15 Planungsstrategie......Page 105
Das Planungsspiel......Page 106
Iterationsplanung......Page 111
In einer Woche planen......Page 116
Fortlaufende Integration......Page 117
Gemeinsame Verantwortlichkeit......Page 119
Programmieren in Paaren......Page 120
Die einfachste Lösung......Page 123
Wie funktioniert das Design durch Refactoring?......Page 126
Was ist das Einfachste?......Page 128
Wie kann das funktionieren?......Page 129
Rolle der Bilder im Design......Page 131
Systemarchitektur......Page 133
18 Teststrategie......Page 135
Wer schreibt Tests?......Page 137
Weitere Tests......Page 139
Teil 3 XP implementieren......Page 141
19 XP übernehmen......Page 143
20 XP anpassen......Page 145
Testen......Page 146
Planung......Page 147
Entwicklung......Page 148
In Schwierigkeiten?......Page 149
Erforschung......Page 151
Iterationen bis zur ersten Version......Page 153
In Produktion gehen......Page 154
Wartung......Page 155
Tod......Page 157
22 Rollenverteilung......Page 159
Programmierer......Page 160
Kunde......Page 162
Terminmanager......Page 164
Coach......Page 165
Berater......Page 166
Big Boss......Page 167
23 Die 20:80-Regel......Page 169
24 Was macht XP schwierig?......Page 171
25 Wann man XP nicht ausprobieren sollte......Page 175
Festpreis......Page 179
Outsourcing......Page 180
Insourcing......Page 181
Abschlussbonus......Page 182
Frameworks......Page 183
Kommerzielle Produkte......Page 184
27 Schlussfolgerung......Page 185
Erwartung......Page 186
Philosophie......Page 187
Geisteshaltung......Page 188
Prozesse......Page 189
Menschen......Page 190
Projektmanagement......Page 192
Programmierung......Page 194
Sonstiges......Page 195
Kunde......Page 197
Version......Page 198
E......Page 199
I......Page 200
M......Page 201
P......Page 202
R......Page 203
V......Page 204
X......Page 205
Z......Page 206
Ins Internet: Weitere Infos zum Buch, Downloads, etc.......Page 0
© Copyright......Page 207




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی