مشخصات کتاب

Extra-Dependent Teams: Realising the Power of Similarity

ویرایش:  
نویسندگان: David Kesby,  Peter Hawkins (foreword)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781138106512, 9781315101552 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: [173] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب Extra-Dependent Teams: Realising the Power of Similarity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تیم‌های فوق‌العاده وابسته: درک قدرت شباهت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب تیم‌های فوق‌العاده وابسته: درک قدرت شباهت

تیم‌های وابسته: افرادی که برای رسیدن به یک هدف مشترک با یکدیگر همکاری می‌کنند. تیم‌های فراوابسته: افراد با هم یاد می‌گیرند تا یک تمرین مشترک را توسعه دهند. تیم‌های فراوابسته: تحقق قدرت شباهت، مدل ذهنی متعارف تیم‌ها را به دو مدل ذهنی مکمل تیم‌های فوق‌وابسته و بین‌وابسته بازفراز می‌کند. هر دو نوع تیم امروزه در داخل سازمان ها عمل می کنند، اما کنوانسیون تفاوت آنها را درک نمی کند. تیم‌های وابستگی فوق‌العاده به دلیل شباهتشان در سازمان‌ها حضور دارند - آنها کارهای مشابه را به روش‌های مشابه انجام می‌دهند، اما در واقع با هم کار نمی‌کنند. افرادی که آنها را هدایت می کنند اغلب احساس می کنند که در حال گله کردن گربه هستند. کنوانسیون از آنها به عنوان ناکارآمد یاد می کند. اما گربه ها گله نمی کنند. آنها مستقل هستند در حالی که همه یکسان هستند. درک این تفاوت راه‌های جدیدی برای درک و پرداختن به مشکلاتی که کنوانسیون نمی‌تواند بر آن‌ها غلبه کند، فراهم می‌کند. خواننده با تمایز تیم‌های فراوابسته، پویایی آنها، نحوه عملکرد، نحوه توسعه و نحوه رهبری آنها آشنا می‌شود. این کتاب با الهام از تحقیق در مورد جوامع عملی و هویت اجتماعی، رویکردی اصیل و عمل‌گرایانه را به تیم‌ها ارائه می‌کند، که مملو از مثال‌ها، مطالعات موردی، راهنمایی‌های عملی و کلمات هشداردهنده برای مدیران و سایرین در مورد چگونگی تغییر تیم‌های فوق‌العاده وابسته خود است. مشکلات جانبی در موتورهای نوآوری و رشد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Inter-Dependent Teams: people working together to achieve a common goal. Extra-Dependent Teams: people learning together to develop a common practice. Extra-Dependent Teams: Realising the Power of Similarity reframes the conventional mental model of teams into two complementary mental models of Extra-Dependent and Inter-Dependent Teams. Both types of team operate inside organisations today, but convention doesn’t realise their difference. Extra-Dependent Teams are present in organisations because of their similarity – they do similar work in similar ways, but don’t actually work together. People who lead them often feel like they are herding cats. Convention cites them as dysfunctional. But cats don’t herd. They are independent whilst all being the same. Realising this difference provides new ways of understanding and addressing the problems that convention can’t overcome. The reader will be introduced to the distinctness of Extra-Dependent Teams, their dynamics, how they perform, how they develop and how to lead them. Inspired by research on communities of practice and social identity, the book delivers an original and pragmatic approach to teams, being packed with examples, case studies, practical guidance and words of warning for managers and others about how to transform their Extra-Dependent Teams from peripheral problems into engines of innovation and growth.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب How New Humans Are Made: Cells and Embryos, Twins and Chimeras, Left and Right, Mind Self Soul, Sex, and Schizophrenia

دانلود کتاب Diagenesis, III

دانلود کتاب Desarrollo histórico-crítico de la mecánica

دانلود کتاب French Revolutionary Infantryman 1791-1802

دانلود کتاب The Eisenstein Reader