Experten führen: Modelle, Ideen und Praktiken für die Organisations- und Führungsentwicklung

جلد ویرایش شده به این سؤال می پردازد که چگونه می توان متخصصان و کارشناسان در سازمان های مبتنی بر دانش را با توجه به چالش هایی مانند چند عقلانی بودن، دیجیتالی شدن، صرفه جویی یا تغییر در ارزش ها به طور مؤثر مدیریت کرد. کتاب تخصصی تصویری متفاوت و چندلایه از چالش‌های فعلی رهبری و رویکردهای رهبری در سازمان‌های خبره مانند مؤسسات آموزشی، سازمان‌های بهداشتی، شرکت‌های مشاوره و خدمات یا مدیریت دولتی ترسیم می‌کند. نویسندگان ابعاد اساسی رهبری موفق را روشن می کنند و گزینه های عملی را برای طراحی توسعه سازمانی و رهبری نشان می دهند. در برابر پس زمینه مشارکت مهمانان، تحقیقات خود و وضعیت فعلی دانش، ویراستاران یک مدل یکپارچه ایجاد می کنند که محور اصلی را تعریف می کند. سطوح و نقاط شروع برای طراحی مولد روابط مدیریت بین مدیران، مدیران اجرایی و کارشناسان.

Der Herausgeberband behandelt die Frage, wie sich Spezialisten und Experten in wissensintensiven Organisationen in Anbetracht von Herausforderungen wie Multirationalität, Digitalisierung, Ökonomisierung oder Wertewandel wirkungsvoll führen lassen. Das Fachbuch zeichnet ein differenziertes und vielschichtiges Bild aktueller Führungsherausforderungen und Führungsansätze in Expertenorganisationen, wie Bildungsinstitutionen, Gesundheitsorganisationen, Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen oder öffentlicher Verwaltung. Die Autoren beleuchten grundlegende Dimensionen einer gelingenden Führung und zeigen Möglichkeiten zur Gestaltung der Organisations- und Führungsentwicklung praxisnah auf.Die Herausgeber entwickeln vor dem Hintergrund der Gastbeiträge, eigener Forschung sowie des heutigen Wissensstands ein integrales Modell, welches die zentralen Ebenen und Ansatzpunkte zur produktiven Gestaltung von Führungsbeziehungen zwischen Managern, Führungskräften und Experten aufzeigt.Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die dieser Publikation zugrunde liegende Studie.