ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Executive Accountability: Creating the Environment for Business Value from Technology

دانلود کتاب مسئولیت پذیری اجرایی: ایجاد محیط برای ارزش تجاری از فناوری

Executive Accountability: Creating the Environment for Business Value from Technology

مشخصات کتاب

Executive Accountability: Creating the Environment for Business Value from Technology

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1567206034, 9781567206036 
ناشر:  
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 176 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 77,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Executive Accountability: Creating the Environment for Business Value from Technology به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مسئولیت پذیری اجرایی: ایجاد محیط برای ارزش تجاری از فناوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مسئولیت پذیری اجرایی: ایجاد محیط برای ارزش تجاری از فناوری

از آنجایی که فناوری به کل سازمان و فراتر از آن می رسد، نیاز اساسی به مسئولیت پذیری، رهبری و مشارکت اجرایی برای دستیابی به مزایای تجاری قابل اندازه گیری از سرمایه گذاری های فناوری وجود دارد. اغلب، فقدان تفکر استراتژیک، مزایای فناوری تایید نشده، همکاری سازمانی ناکارآمد، و مسئولیت‌پذیری مدیریتی مبهم یا پراکنده به طور جدی نتایج بالقوه‌ای را که در غیر این صورت می‌توان از ابتکارات حیاتی به دست آورد، تضعیف می‌کند. نویسندگان به طور واقع بینانه به نحوه انتخاب فناوری، نحوه ارزیابی فناوری موجود و نحوه ارائه ارزش نگاه می کنند. برای تغییر الگوی معمول شکست، سازمان ها باید از گسترش سرزنش فاصله بگیرند. زمانی که مسئولیت پذیری مشخص نیست یا زمانی که مدیران اجرایی نمی توانند مالکیت کامل را به دست آورند، فناوری ارزشی که به شرکت ارائه می شود در معرض خطر است. مدیران می توانند با اجرای همکاری و تصمیم گیری در سطح سازمان که تضمین می کند همه صداها شنیده می شوند، فوراً تحویل ارزش از فناوری را بهبود بخشند. دومین اقدام حیاتی که باید انجام شود، اندازه‌گیری است، و این کتاب محدودیت‌های تنها نگاه کردن به مشکلات را از منظر مالی توصیف می‌کند، ابزارهای موجود را شناسایی می‌کند و دیدگاه‌های جدیدی را در مورد اندازه‌گیری ارزش فناوری ارائه می‌دهد. سومین اقدام، مدیریت ابتکار استراتژیک است، یک فرآیند نظارتی که تضمین می‌کند در حین انجام پروژه‌ها، ارائه منسجم مزایای کسب‌وکار از ابتکارات فناوری برای مدیران قابل مشاهده است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Because technology reaches across and beyond the entire organization, there is a critical need for executive accountability, leadership, and involvement to achieve measurable business benefits from technology investments. Too often, the absence of strategic thinking, unverified technology benefits, ineffective organizational collaboration, and vague or dispersed managerial accountability seriously undermine the potential results that could otherwise be achieved from critical initiatives. The authors look realistically at how technology is chosen, how to evaluate existing technology, and how to deliver value. To change the typical pattern of failure, organizations must move away from the proliferation of blame. When accountability is not specified or when executives fail to take full ownership, the value technology delivers to the company is at risk. Executives can immediately improve the delivery of value from technology by implementing organization-wide collaboration and decision-making that ensures all voices are heard. A second crucial action to undertake is measurement, and this book describes the limits of only looking at problems from a financial perspective, identifies available tools, and offers new perspectives on measuring technology value. A third action is strategic initiative management, an oversight process that ensures that the consistent delivery of business benefits from technology initiatives is visible to executives while projects are under way.



فهرست مطالب

Contents......Page 4
Preface......Page 6
Introduction......Page 10
I: MAKING THE CASE FOR CUSTOMER AND ORGANIZATION-WIDE BENEFIT FROM TECHNOLOGY......Page 14
1. Debunking the “Promise of Technology”......Page 16
2. Understanding the Victim’s View of Technology......Page 30
3. Realizing the Strategic Value of Technology......Page 42
II: SHIFTING TO ORGANIZATION-WIDE THINKING ABOUT BUSINESS BENEFITS......Page 58
4. Building Organization-Wide Processes for Delivering Value from Technology......Page 60
5. Creating a Structure for Organization-Wide Collaboration......Page 76
6. Developing Organization-Wide Technology Decision Making......Page 94
III: THE NEW WAY TO GENERATE VALUE FROM TECHNOLOGY......Page 110
7. Establishing a Value-Driven Management Process for Technology......Page 112
8. Identifying the Value of Technology......Page 132
9. Overseeing Initiatives to Generate Business Value from Technology......Page 150
C......Page 172
O......Page 173
V......Page 174
Y......Page 175




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد