Exceptional Leadership: 16 Critical Competencies for Healthcare Executives, Second Edition

منابع مدرس: اسلایدهای پاورپوینت، نکات آموزشی و سوالات بحث و گفتگو با راهنماهای پاسخ.

رهبران خوب هستند، سپس رهبران استثنایی هستند. رهبران استثنایی از شایستگی ها استفاده می کنند - مجموعه ای از مهارت ها، دانش، ارزش ها و ویژگی های حرفه ای و شخصی که عملکرد رهبر را هدایت می کند. در عصر تغییر و عدم اطمینان در مراقبت های بهداشتی، بسیار مهم است که رهبران نه تنها یاد بگیرند که چگونه استثنایی باشند، بلکه چه چیزی یک رهبر استثنایی را می سازد. در این نسخه دوم از کتاب پرفروش خود، نویسندگان 16 شایستگی را به تفصیل شرح می دهند که در چهار دسته اصلی گروه بندی شده اند: خودآگاهی خوب پرورش یافته، چشم انداز متقاعدکننده، راهی واقعی با مردم، و اجرای استادانه. هر یک از 16 شایستگی در فصل خاص خود برای تعریف شایستگی، ارائه مثال‌ها و توصیه‌ها و توضیح کاستی‌های مهارتی رایج که مانع از تسلط آن می‌شود، مورد بررسی قرار می‌گیرد.

جدید در این نسخه: یک مطالعه موردی ویژه در ابتدای کتاب و یک خط مشی حمایتی در هر فصل شایستگی برای ارائه کاربرد عملی و واقعی برای هر شایستگی دو مقاله کوچک با سوالات بحث در پایان هر فصل شایستگی برای بررسی بیشتر و خود انعکاس شش فصل جدید که نحوه به کارگیری مفاهیم کتاب را در سطوح فردی و سازمانی نشان می دهد. انتقال به نقش اجرایی پزشک

از طریق یک رویکرد روشن و متمرکز بر اساس تحقیقات فعلی، این کتاب درک کاملی از ابزارهای مورد نیاز رهبران بزرگ ارائه می دهد. در این کتاب یک طرح خودسازی و سوالات مصاحبه برای به کارگیری دانش آموخته شده گنجانده شده است.

Instructor Resources: PowerPoint slides, teaching tips, and discussion questions with answer guides.

There are good leaders, then there are exceptional leaders. Exceptional leaders use competencies—a set of professional and personal skills, knowledge, values, and traits that guide a leader’s performance. In an era of change and uncertainty in healthcare, it is crucial that leaders learn not only how to be exceptional, but also what makes an exceptional leader. In this second edition of their best-selling book, the authors detail 16 competencies grouped in four cornerstone categories: Well-Cultivated Self-Awareness, Compelling Vision, A Real Way With People, and Masterful Execution. Each of the 16 competencies is explored in its own chapter to define the competency, provide examples and advice, and explain the common skill deficits that prevent its mastery.

New to this edition: A feature case study at the beginning of the book and a supportive vignette within each competency chapter to provide practical and real-world application to each competency Two minicases with discussion questions at the end of each competency chapter for further consideration and self-reflection Six new chapters that demonstrate how to apply the book’s concepts at both the individual and organizational levels A new chapter on physician leadership that incorporates findings from interviews with industry leaders and provides a helpful road map for those transitioning into the physician executive role

Through a clear and focused approach based on current research, this book provides a solid understanding of the tools needed by great leaders. Included in this book is a self-development plan and interview questions to apply the knowledge learned.