Ethical Leadership in Organizations: Concepts and Implementation

ویرایش: 1 
نویسندگان: Bernhard Bachmann (auth.)  
سری: CSR, Sustainability, Ethics & Governance 
ISBN (شابک) : 9783319429410, 9783319429427 
ناشر: Springer International Publishing 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 211 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



این کتاب نظریه رهبری اخلاقی را به اجرای شیوه‌های رهبری بهبود یافته، به‌ویژه در محیط‌های بسیار عملیاتی پیوند می‌دهد. این بر این استوار است که اشکال بد رهبری منجر به کاهش انگیزه و در نتیجه مشکلات در جو اجتماعی و کیفیت کار در سازمان ها و سلامت شخصی کارکنان می شود. این بر اساس یک مطالعه کیفی از 100 مصاحبه عمیق با استفاده از طبقه‌بندی استقرایی، بازیابی داده‌های عمیق، غنی و بدون نیاز از یک مرکز تولید بسیار توسعه‌یافته و پیشرفته است.

این کتاب وضعیت فعلی تحقیقات در این زمینه را مرور می‌کند و شرح می‌دهد. تنظیم مطالعه اساسی، پیوند آن با تجربه حرفه ای نویسنده. این طرح تحقیق، آزمایش آن و انطباق آن با عملکرد سازمانی را مورد بحث قرار می دهد. این کتاب یافته‌های مطالعه را ارائه می‌کند، مسائل خاصی را که از تجزیه و تحلیل ناشی می‌شود، معرفی می‌کند، سپس تفسیر یافته‌ها را به صورت انتقادی مورد بحث قرار می‌دهد و آنها را با مفاهیم نظری تطبیق می‌دهد. یکی از یافته‌های این مطالعه این است که CSR و اخلاق اغلب با تمرکز بر حاکمیت، فرآیند و گزارش‌دهی اجرا می‌شوند، بدون اینکه به رهبری در همه سطوح به‌عنوان مؤلفه حیاتی نگاه کنند. در نهایت نتایج و پیامدهای حاصل از یافته ها را مورد بحث قرار می دهد. به طور کلی، این کتاب به طور انتقادی ارزیابی می‌کند که چگونه رهبری اخلاقی می‌تواند عملاً در سازمان‌های تجاری به‌عنوان وسیله‌ای برای تبدیل سازمان‌ها به مؤسسات با اداره بهتری که رفتار اخلاقی از خود نشان می‌دهند، اجرا شود. پیشگفتار پروفسور دکتر جیمز اف اوکین، رئیس دانشکده بازرگانی، دانشگاه ناپیر ادینبورگ

This book links ethical leadership theory to the implementation of improved leadership practices, particularly in highly operational environments. It builds on the recognition that bad forms of leadership lead to declining motivation and consequently to problems in the social climate and quality of work in organizations and the personal health of employees. It is based on a qualitative study from 100 in-depth interviews using inductive categorization, retrieving deep, rich and unprompted data from a highly developed and advanced production facility.

The book reviews the current state of research in this field and describes the setup of the underlying study, linking it to the author’s professional experience. It discusses the research design, its testing and its adaption to organizational practice. The book presents the findings of the study, introduces specific issues arising from the analysis, then critically discusses the interpretation of the findings and matches these with theoretical concepts. One finding of the study is that CSR and ethics are too often implemented with a focus on governance, process and reporting, without looking at leadership on all levels as the critical component. Finally it discusses the conclusions and implications derived from the findings. Overall, the book critically assesses how ethical leadership can be practically implemented in business organizations as a means of transforming organizations into better-governed institutions that exhibit ethical behavior. Foreword by Prof Dr James F. O'Kane, Dean of The Business School, Edinburgh Napier University

Front Matter....Pages i-xvii
Business Ethics Are Not Working....Pages 1-11
The Implementation of Business Ethics Explored: 11 “Key Themes” or Building Blocks....Pages 13-25
Literature Review: The Evolution of Ethical Leadership....Pages 27-63
Research Methodology and Methods....Pages 65-92
Research Data Collection and Analysis Framework....Pages 93-106
The Effects of Bad Leadership: Results and Findings from the Data....Pages 107-139
Discussion of the Findings: The Absence of Unethical Leadership Is Already a Success....Pages 141-158
Conclusions and Implications of this Research Study....Pages 159-169
Back Matter....Pages 171-203