ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Essential Project Management Skills

دانلود کتاب مهارت های ضروری مدیریت پروژه

Essential Project Management Skills

مشخصات کتاب

Essential Project Management Skills 

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781439827161 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 222 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 59,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مهارت های ضروری مدیریت پروژه: مدیریت، مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 20


در صورت تبدیل فایل کتاب Essential Project Management Skills به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مهارت های ضروری مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مهارت های ضروری مدیریت پروژه



Kurzbeschreibung

مدیران پروژه به طور فزاینده ای بیش از مدیریت برنامه ها و گزارش های مستقیم، نقش مشاوره ای را ایفا می کنند که به مهارت هایی برای تسهیل، مذاکره و مدیریت روابط نیاز دارد. آنها باید در برنامه ریزی و پشتکار، ایجاد و تقویت روابط و ارتباطات مؤثر متخصص باشند. این کتاب راه‌های تسلط بر مهارت‌های مورد نیاز برای موفقیت در محیط مدیریت پروژه فعلی را بررسی می‌کند. نحوه مدیریت پیچیدگی پروژه و ذینفعان از طریق انجام فعالیت‌های سخت کوشی، نحوه ایجاد روابط اولیه و سپس استفاده از آنها در طول پروژه را پوشش می‌دهد. این کتاب همچنین نحوه مدیریت اطلاعات و انتظارات را نشان می دهد که برای موفقیت پروژه ها بسیار مهم است.

Über den Autor

کری ویلز از سال 1995 به عنوان مشاور و مدیر پروژه برای شرکت های Fortune 500 در پروژه های فناوری چند میلیون دلاری کار کرده است. در چندین ظرفیت تجربه به دست آورد: مدیر برنامه، مدیر پروژه، معمار، توسعه دهنده، تحلیلگر کسب و کار و تستر. کار در هر یک از این زمینه ها به کری درک عمیقی از تمام جنبه های یک پروژه فناوری اطلاعات می دهد. او چندین پروژه بزرگ را برنامه ریزی و اجرا کرده و همچنین چندین پروژه مشکل دار را اصلاح کرده است. کری یکی از اعضای منسا است و دیدگاه منحصر به فردی در کار پروژه دارد که در نتیجه آن هشت حق ثبت اختراع، آثار منتشر شده در مجلات و کتاب های مدیریت پروژه، و سخنرانی در بیش از بیست کنفرانس مدیریت پروژه و شرکت در سراسر جهان انجام شده است. او یک سخنران پرشور است که به ارائه سخنرانی های سرگرم کننده همراه با مثال های واضح از تجربیاتش شهرت دارد. او یک وبلاگ مدیریت پروژه به نام "ماجراجویی در مدیریت پروژه" را در http://kerrywills.wordpress.com اجرا می کند. او با همسر و دو فرزندش در ساوتینگتون، کانکتیکات زندگی می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Kurzbeschreibung

Project managers are increasingly taking on more than just managing plans and direct reports, they fill a consultative role requiring skills for facilitation, negotiation, and relationship management. They must be experts at planning and diligence, building and fostering relationships, and effective communication. This book explores ways to master the skills needed to succeed in the current project management environment. It covers how to manage project complexity and stakeholders through performing diligence activities, how to build relationships early, and then utilize them during projects. The book also shows how to manage information and expectations, which is critical to the success of projects.

Über den Autor

Kerry Wills has worked as a consultant and as a project manager for Fortune 500 companies on multi-million-dollar technology projects since 1995. During that time, he has gained experience in several capacities: program manager, project manager, architect, developer, business analyst, and tester. Having worked in each of these areas gives Kerry a deep understanding of all facets of an information technology project. He has planned and executed several large projects as well as remediated several troubled projects. Kerry is a member of Mensa and has a unique perspective on project work, resulting in eight patents, published work in project management journals and books, and speaking engagements at more than twenty project management conferences and corporations around the world. He is a passionate speaker who has a reputation for delivering entertaining presentations combined with vivid examples from his experiences. He runs a project management blog called "Adventures in Project Management" at http://kerrywills.wordpress.com. He lives with his wife and two kids in Southington, Connecticut.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی