دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Ulrich Scherrmann (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658145101, 9783658145118
ناشر: Springer
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 69
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کمک های اولیه برای فرسودگی شغلی در سازمان ها: راهنمای مدیران اجرایی و مدیران منابع انسانی: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی
در صورت تبدیل فایل کتاب Erste Hilfe bei Burnout in Organisationen: Ein Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کمک های اولیه برای فرسودگی شغلی در سازمان ها: راهنمای مدیران اجرایی و مدیران منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این ضروری، اولریش شرمن سندرم فرسودگی شغلی را توصیف
میکند تا از یک مدل فرسودگی سیستمیک برای روشن کردن علل بیشتر
استفاده کند. تاکنون به دلایل عملیاتی اضافه بار کارکنان، به
اصطلاح عوامل سازمانی، توجه بسیار کمی شده است. علل شخصی غالب
است، مثلاً اینکه افراد نمی توانند نه بگویند یا از طریق جاه
طلبی بیش از حد خود را در فرسودگی مانور دهند. در بخش عملی،
نگارنده گزینه های پیشگیری را برای تک تک کارکنان و نیز مدیران
و کل سازمان ارائه می دهد و در پیشگیری از جمله به خطرات برای
شرکت ها (تکرار الگو، حضورگرایی) اشاره می شود. گزینه های مشخص
برای مداخله این ضروری را کامل می کند.
Ulrich Scherrmann beschreibt in diesem essential das
Burnout-Syndrom, um davon ausgehend die Ursachen anhand eines
systemischen Burnout-Modells näher zu beleuchten. Bisher wird
den betrieblichen Ursachen für die Überlastung von
Mitarbeitenden, den sogenannten organisationalen Faktoren,
noch zu wenig Beachtung geschenkt. Es dominieren die
personalen Ursachen, z.B. dass Menschen nicht Nein sagen
können oder durch übertriebenen Ehrgeiz sich selbst ins
Burnout manövrieren. Im Praxisteil stellt der Autor
Möglichkeiten der Prophylaxe sowohl für einzelne Mitarbeiter
als auch für Führungskräfte und die ganze Organisation dar.
In der Prävention wird u.a. auf Gefahren für Unternehmen
(Musterwiederholung, Präsentismus) hingewiesen. Konkrete
Möglichkeiten für Interventionen runden dieses
essential ab.
Front Matter....Pages I-XIII
Grundlagen: Zahlen und Fakten....Pages 1-2
„Burnout“: Begriff – Definition – Terminologie und Diagnose....Pages 3-7
Wie kommt es zu einem Burnout – eine vertiefende Betrachtung....Pages 9-22
Prophylaxe – zur Gesundheit Sorge tragen....Pages 23-39
Prävention – bei Gefahr rechtzeitig handeln....Pages 41-46
Interventionen bei Burnout – entschlossen handeln....Pages 47-53
Back Matter....Pages 55-64