Erfolgsrezept Konvergenz – gemeinsam innovativ: Wie Marketing und IT die Business Transformation vorantreiben und Kunden begeistern

ویرایش: 1 
نویسندگان: Ray Velez. Bob Lord (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658170585, 9783658170578 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 232 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



این کتاب نشان می‌دهد که چگونه بازاریابی و فناوری اطلاعات می‌توانند با هم تحول کسب‌وکار را پیش ببرند و الهام بخش مشتریان با محصولات و خدمات نوآورانه باشند. با این حال، بازاریابی و فناوری اطلاعات در دو جهان زندگی می کنند، به زبان های مختلف صحبت می کنند، فرآیندها، باورها و ارزش های متفاوتی دارند. با چنین پیش نیازهایی، آیا تحول دیجیتالی شرکت می تواند موفق باشد؟ بله، اگر شرکت ها مایل به تخریب دیوارها باشند. نویسندگان به طور قانع کننده ای روشن می کنند که کلید تغییر دیجیتال و رشد بلندمدت تنها در یک فرآیند مشترک نهفته است. با نمونه های موفق، مردم را تشویق می کنند که در این مسیر حساس و تعیین کننده حرکت کنند. این کتاب با یک نقشه راه مشخص به پایان می رسد که نشان می دهد چگونه می توان به یک شرکت مشتری محور، نوآور و دیجیتال محور تبدیل شد.
محتوا

• پنج اصل همگرایی در بازاریابی، فناوری و خلاقیت
  
• اعداد و داده ها: راهی به سوی آینده بازاریابی
  
• تولد تکنولوژیست خلاق
  
• برندها به عنوان یک ارائه دهنده خدمات
  
• خانه هوشمند و خود کمیت شده
  
• چگونه نقشه راه خود را برای تغییر بسازید: طرز فکر، ساختارهای سازمانی، فرآیندهای برنامه ریزی، روش های چابک , پاداش
  

نویسندگانری ولز مدیر ارشد فناوری جهانی SapientRazorfish، یک آژانس بین المللی پیشرو برای تحول دیجیتال و پیشگام بازاریابی در دیجیتال است. سن . او مسئول توسعه استراتژی و سرپرستی واحد فناوری شبکه آژانس است. باب لرد رئیس AOL است و تجارت تبلیغات، فروش و فناوری AOL را رهبری می کند و به متخصصان بازاریابی و سازمان های رسانه ای در بیش از 30 کشور خدمات می دهد.

Dieses Buch zeigt, wie Marketing und IT gemeinsam die Business Transformation vorantreiben und mit innovativen Produkten und Services Kunden begeistern können. Allerdings leben Marketing und IT in zwei Welten, sprechen verschiedene Sprachen, haben unterschiedliche Prozesse, Überzeugungen und Werte. Kann mit solchen Voraussetzungen die digitale Transformation des Unternehmens gelingen? Ja, wenn die Unternehmen bereit sind, Mauern einzureißen. Die Autoren machen überzeugend klar, dass der Schlüssel für den digitalen Wandel und langfristiges Wachstum nur in einem gemeinsamen Prozess liegt. Sie ermuntern mit gelungenen Beispielen, diesen erfolgskritischen und entscheidenden Weg zu gehen. Das Buch endet mit einer konkreten Road Map, wie der Wandel hin zu einem kundenzentrierten, innovativen und digital getriebenen Unternehmen gelingt.
Der Inhalt

• Die fünf Prinzipien der Konvergenz von Marketing, Technologie und Kreativität
  
• Zahlen und Daten: der Weg in die Marketing-Zukunft
  
• Die Geburt des kreativen Technologen
  
• Marken als Service-Dienstleister
  
• Smart Home und Quantified Self
  
• So bauen Sie Ihre Road Map für den Wandel: Mind-Set, Organisations-Strukturen, Planungsprozesse, agile Methoden, Bonifizierung
  

Die AutorenRay Velez ist Global Chief Technology Officer von SapientRazorfish, einer international führenden Agentur für Digitale Transformation und Pionier für Marketing im digitalen Zeitalter. Er ist verantwortlich für die Strategie-Entwicklung und leitet die Technologie-Unit des Agentur-Netzwerks. Bob Lord ist Präsident von AOL und leitet das Werbe-, Sales- und Technologie-Geschäft von AOL, mit dem Marketing-Professionals und Medien-Unternehmen in über 30 Ländern erreicht werden.

Front Matter....Pages I-XIII
Einführung....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-9
Das Aufeinandertreffen von Medien, Technologie und Kreativität....Pages 11-25
Storytelling der nächsten Generation....Pages 27-49
Datengestützte Erlebnisse....Pages 51-78
Die Cloud....Pages 79-101
Marketing ist Handel, Handel ist Marketing....Pages 103-126
Medien....Pages 127-149
Ubiquitous Computing....Pages 151-168
Front Matter....Pages 169-169
Konvergenz als Unternehmensbekenntnis....Pages 171-180
Die Änderung der Unternehmensstruktur....Pages 181-189
So gelingt die Änderung der Prozesse....Pages 191-198
Mit der Agile-Methodik zur Konvergenz....Pages 199-212
Back Matter....Pages 213-226